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평가의 기법(Tripodi)
가. 모니터링 기법
나. 사회조사 기법
다. 비용분석 기법
4. 평가의 기준
가. Trecker의 기준
나. 행정의 여덟 가지 활동과 관련
5. 평가의 과정
6. 평가상의 문제와 극복
가. 평가상의 문제
나. 문제의 극복
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사회적인 활동의 경험을 제공하여 자존감을 향상시키고 노년기의 자아통합을 도모한다.
영정사진을 찍어드림으로써 인생의 의미를 다시금 생각케 하고 여생을 편안하게 보낼 수 있는 마음가짐을 갖게 하여 노년기의 사회통합 기회를 제공한
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있다.
㉢ 대외추적(outreach) ; 일반적으로 특정 서비스를 받는 사람보다 서비스를 필요로 하지만 받고 있지 않는 사람이 더 많다. 이런 잠재적인 client(사회복지 혜택을 받는 사람, 피보호자)를 줄일 수 있는 방법이 대외추적 프로그램이다. 교육
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사회복지서비스를 필요로 하는 사람들이 서비스를 활용하는데 아무런 장애가 없어야 한다.
66. 사회복지행정에 있어 전달체계란 ( 66-1 ) 또는 ( 66-2 )를 효율적으로 클라이언트에게 전달하기 위하여 어떠한 조직을 통해서 실천할 것인가의 전략
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사회복지행정을 기관들이 인식으로 하고 현 상황에 최대한 기능적인 측면으로 적용하려고 노력한다면 기관들의 미래는 밝을 것이라고 생각된다.
[참고문헌]
[김기태, 사회복지행정론, 대왕사, 2005]
[김영종, 사회복지행정, 학지사, 2001]
[신복
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재정관리의 개념
재정관리의 필요성
사회복지예산의 편성
예산형식
예산 집행
감사
참고문헌
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 1. 서 론
1. 사회복지행정의 동향분석
2. 본론
1. 사회복지행정의 환경 분석
2. 사회복지행정에 대한 수요측발 계기 3가지
3. 결 론
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자조 노력을 낮추어 의존적인 복지병을 야기하고 과다한 재정부담으로 복지국가의 위기론을 초래할 수 있을 것이다. 따라서 복지재정의 적정규모는 지속적인 경제발전과 복지사회의 구현이라는 상중가능한 목표를 슬기롭게 조화시키는 선
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1. 사회복지조직의 이해
1) 사회복지조직의 필요성
2) 사회복지조직의 개념
3) 사회복지조직의 특성
가) 클라이언트 중심
나) 조직구조의 탄력성
다) 조직의 전문성
2. 사회복지조직의 전통적 이론
1) 관료제 이론
가) 관료제의 등장
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1. 사회복지조직의 이해
1) 사회복지조직의 필요성
2) 사회복지조직의 개념
3) 사회복지조직의 특성
가) 클라이언트 중심
나) 조직구조의 탄력성
다) 조직의 전문성
2. 사회복지조직 관련이론
1) 관료제 이론
가) 관료제의 등장 배경
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