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사회복지조직의
생존과 유지를 위하여 지속적인 자원확보와 조직 내ㆍ외부로부터의 지지를 얻을 수 있게
해준다.
8. 참고문헌
신기복 외, 사회복지행정론, 양서원, 2005.
박사창, 사회복지행정론, 양서원, 2007.
김치영 외, 사회복지행정론, 21세
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프로그램기획 예산, 영기준 예산이 있다.
참고문헌
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010
이태수 저, 사회복지전달체계의 개편과 민관협력, 학지사 2010
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김 경우, 신상수 외 저, 사회복지행정론, 동
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사회복지행정론, 학문사, 2004 김형식, 사회복지행정론, 양서원, 2007
한국보건사회연구원, 2022, 『문재인 정부와 복지국가』.
최병호, 2014, 「우리나라 복지정책의 변천과 과제」,『예산정책연구』제3권 제1호.
김유진, 2007, 「재정분권 정책 시
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프로그램을 수행하는데 필요한 제반 사항을 잘 준수하고 좋은 산출 결과를 이끌어 낼 수 있는가를 알 수 있도록 해줌.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성
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(8) 표본인구조사
(9) 심층면접법
(10) 관찰법
2. 평가 조사
1) 평가 조사의 개념
2) 평가 조사의 목적
3) 프로그램 평가의 종류와 내용
4) 프로그램 평가 조사의 절차
5) 결과(종속변수)의 측정
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복지조직의 관료제는 조직의 체계 확립, 효율적 운영에 많은 영향을 미친다. 이 글은 글쓴이가 사는 곳인 부산광역시 북구 00동의 가장 큰 사회복지기관인 ‘00종합사회복지관’을 관료제론적 측면에서 조직을 분석하였다. 또한, 관료제적 이
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성취감
④ 상여금
49. 리더십의 유형에 포함되지 않는 것? ③
① 자유형
② 지시형
③ 신뢰형
④ 참여형
50. 시간차원에 따른 유형이 아닌 것은? ③
① 행동지향적
② 장기기획
③ 재정기획
④ 단기기획 사회복지행정론 기말고사 예상문제
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사회복지사의 전문성 향상
슈퍼비전과 사회복지사의 전문성 향상과의 관계는 불가분의 관계로서 사회복지사는 슈퍼비전을 통하여 전문적인 태도와 기술을 증대시킴으로써 전문성을 향상시킬 수 있다.
※ 슈퍼비전을 통해서 달성할 수 있는
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사회복지행정론, 공동체 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
강용규, 김형수 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
강종수 저, 사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김영종 저, 사회복지행정, 학지사 2010 목차
01. 리
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사회복지행정론/동인/2002
신복기/사회복지행정론/양서원/2002
우종모/사회복지행정론/양서원/2004
지은구/사회복지행정론/청록/2005
지은구/사회복지조직연구/청록/2007 Ⅰ. 사회복지와 조직
Ⅱ. 조직과 조직구조
Ⅲ. 3대 조직 이론
Ⅳ.
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