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사회복지 관리자 아카데미의 설치와 운영
한국사회복지행정학회는 실천현장의 관리자를 교육훈련시키는 사명을 저버려서는 안 된다. 최근 급속히 양산된 사회복지서비스조직의 관리자는 효과적인 기관 운영을 위한 노하우와 기술이 부족하
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사회복지행정을 기관들이 인식으로 하고 현 상황에 최대한 기능적인 측면으로 적용하려고 노력한다면 기관들의 미래는 밝을 것이라고 생각된다.
[참고문헌]
[김기태, 사회복지행정론, 대왕사, 2005]
[김영종, 사회복지행정, 학지사, 2001]
[신복
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복지사회를 건설하는데 기여하게 될 것이다.
<참고문헌>
김태성, 성경륭 공저, <복지국가론>, (서울: 나남, 1993).
서상목 외, “사회복지전달체계의 개선과 전문인력 개선방향,” 한국개발연구원, 1988.
성규탁, <사회복지행정론>, (
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사회복지행정』. 서울: 학지사
남일재. 2004. 『사회복지행정론』. 현학사
최성재 남기민. 2000.『사회복지행정론』. 서울: 나남출판
네이버 블로그 http://blog.naver.com/luveastsky/6832172 ▣ 서론
1. 기관소개
2. 조직구조
(1) 조직도
(2) 조직의
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사회복지행정은 변화하는 사회 환경과 복지 욕구에 대응하여 지속적인 발전과 혁신이 필요할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
박용순, 『사회복지개론』, 학지사, 2003.
이영철, 『사회복지행정의 이해』, 양서원, 2002.
최성재, 『사회복지행정론』, 나남
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사회복지 연계서비스 전달체계 모형 개발”
이성균, “한국사회 복지의식의 특성과 결정요인”
최송식 외 공저, “사회복지의 이해”
박용순 저, “사회복지개론”, 학지사
박광덕 저, “사회복지개론”
이재환, “사회복지행정론”, 행
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사회복지론, 공동체, 2019.
김영종, 사회복지행정론, 학지사, 2020.
박태영, 지역사회복지실천론, 현학사, 2018. 목차
1. 서론
2. 지역사회복지실천의 개념과 접근방식
3. 개별적 접근방식의 의의와 한계
4. 거시적 접근방식의 필요성과 효과
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사회복지기관들은 전문적인 훈련을 받은 인력과 체계적인 조직체계 속에서 비교적 전문화된 프로그램을 통해 지역주민들에게 복지서비스를 제공해왔다. 종교기관과 시민단체들과 같이 다양한 민간 주체들이 사회복지실천 현장에 합류함으
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사회복지론”, 서울：서울대학교출판부.
엄명용 외(2009), “사회복지실천의 이해”, 서울: 학지사.
오정수 외(2009), “지역사회복지론”, 서울: 학지사.
최성재 남기민(2010), “사회복지행정론”, 서울: 나남출판. I. 서론
II. 본론
1. 지
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분석하는 방법이다. 우리나라의 경우 통계청에서 발행하는 각종 통계자료, 보건복지부나 지방자치단체, 사회복지기관에서 발행하는 자료를 이용할 수 있다. 예를 들어, 인구 총조사 자료, 한국의 사회지표, 사회통계조사보고서, 노동통계, 보
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