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수 없으며, 함께 같은 방향을 향해 가야지만 더욱 좋은 성과가 나타나는 것이다.
참고문헌
황성철 외(2016), 사회복지행정론, 정민사 1. 서론
2. 본론
1) 사회복지조직의 리더십이론
2) 나에게 가장 적합한 이론
3) 팔로워십
3. 결론
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사회복지조직에서의 리더십에 관한 실증적 연구』, 2009,
하소연, 『사회복지조직의 리더십 연구경향 분석』, 2012. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 리더십의 의의
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
Ⅲ. 적합한 리더십 유형
Ⅳ. 참고문헌
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조직행동론, 형설출판사, 2000.
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2008.
김형식 외, 사회복지행정론, 양서원, 2007.
김희수, 조직과 리더십의 이해, 푸른사상, 2002. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 리더십
2. 자신에게 가장 적합한 이론 -
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사회복지행정론, 신정, 2015 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 리더십
1) 사회복지조직의 리더십
2) 사회복지조직의 특성
3) 사회복지조직에서 리더십의 필요성
2. 사회복지조직의 리더십 중 본인에게 가장 적합한 이론
1) 사회복
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리더십 유형에 차이가 있을 것으로 추정할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 미시적 조직관리 중 리더십에 대해서 정의하고, 리더십의 유형에 대해서 설명한 후 그 유형 중 사회복지조직에 가장 적합한 리더십의 유형에 대해 나의 생각
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