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직화 노력 및 모금회 및 타 재단을
통해 예산을 확보하고자 함
○ 가족교육 홍보를 통해 개인(기업) 기부자 발굴을 통해 후원금 확보하여 부족한 사업비를
충당하고 자 함 정신보건사회복지 프로포절, 정신질환자 가족을 위한 가족교육
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사회 지도자의 관점과 인간서비스 지도자의 관점
선출직 공무원
기관책임자
기관 간의 조직
지역사회의 사회적 욕구 통합과 사회서비스 관계망 조정
조사자, 관리자
프로포절 작성자
5
프로그램 개발과 지역사회 연계모델
지역사회서비스의
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복지시설 총예산의 30% 가량이 제출한 제안서의 승인을 통해 얻어지고 있음
○ 프로포절은 구성내용을 제시하는 방식에 따라 심사에 상당한 영향을 미치므로 프로포절 작성요령에 대한 지식과 기술이 필요
○ 사회복지 프로그램개발은
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복지팀장
〃 (희망의 집, 아동학대예방센터)
〃
7/18(목)
사회복지관 프로그램실 환경정리
〃
〃
〃
7/19(금)
Intake Conference & Proposal Supervision
배은영/김정덕
Intake Conference & Proposal 발표
〃
7/20(토)
SWM 자료입력의 실제
김수경
〃
〃
7/22(월)
〃
〃
SWM
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접
상기설문지를 이용한 사전검사
가족 및 이웃 방문면접.
참고
사회복지 프로그램 개발론 정 무성 2005
사회복지 프로포절 작성법 김 희성 2009
사회복지 프로그램 개발과 평가 황 성철 2005
TP 사회복지 프로그램 개발과 평가 우 수명 2004
Skidemore
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접근서비스(Outreach Service)를 실시하여 서비스 접근성을 증진시킴으로써 한국사회적응력을 강화할 수 있도록 돕고자 한다.
6. 신청사업 / 예산
항 목
산출근거
예산조달 계획
직접비
간접비
신청금액
자부담
인건비
프로그램 전문직원
300×10월=
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프로그램. 패널, 판촉물 등
⑫.스폰스십
-조직홍보 또는 프로그램 홍보 차원에서 행사지원 1, 비영리조직의 마케팅 도입배경과 필요성
2. 사회복지마케팅의 개념과 특성
3. 마케팅 과정
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
5. PR 및 홍보
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사회사업실에서 행정은 내적으로나 외적으로 효과적인 프로그램 개발 을 위하여 협력하는데 있다. 행정은 팀웍행동체계에서 사회사업가가 타 전 문가들의 직접적인 서비스를 효과적으로 수행할 수 있도록 프로그램을 위해 협력하고 지원하
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접근용이성
4. 진지한 자세
5. 솔직성
6. 긍정적인 보상
II. 사회복지조직에서의 슈퍼비전
1. 직원의 지도, 감독
1/ 개별슈퍼비전
2/ 집단슈퍼비전
3/ 지도, 감독에 포함되는 내용
2. 실습의 지도, 감독
1/ 사회복지실습의 목적
2/
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프로그램을 소개하는 것뿐만 아니라 프로그램의 이용에 필요한 절차를 설명해 주고 경우에 따라서는 프로그램 이용에 소요되는 서류를 같이 작성하기도 하고 해당기관까지 동행하는 것도 포함된다. 이런 일을 하는 사람들은 사회복지 전문
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