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복지, 고용, 보건 수요에 대응할 수 있는 사회복지행정체계의 확대 개편을 추진하며, 사회복지행정의 정보화 체계 구축 과 보완을 하며, 사회복지서비스기본법제정으로 서비스의 공급과 전달, 인력, 재정 등을 규정한 일원화된 관리기반을 조
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선진국과 같은 복지제도의 기틀을 구축하기 위한 정책이라고 생각한다.
또한 우리나라도 이와 같은 실정이기 때문에 대책이 필요하고 또한 사회복지재정지출을 확보해야 하는 문제가 중요하기 때문에 사회복지의 재정관리가 중요하다고 본
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관리자의 효과적인 기관 운영 및 노하우와 기술들을 터득할 수 있으리라 전망한다.
(2) 이제 사회복지부분도 경쟁의 시대에 돌입하게 될 것이다. 일선 관리자의 수행 과업내용으로 기획, 조직, 설계, 인적자원개발, 리더십, 재정관리, 평가, 마
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서비스의 질 관리
제1절 서비스의 개념 및 특성
제2절 서비스 질의 정의와 특성
제3절 총체적 품질관리(TQM:Total Quality Management)
제4절 TQM과QC와의 관계 및 주요기법
제5절서비스질관리의 사례와 한계
참고문헌
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재정관리 관련 규정
사회복지 조직의 재정관리에 관련된 사항을 현행의 법률 및 행정부서의 행정규정으로 규정하고 있는데 주요 재정관련 규정을 간략히 소개하면 다음과 같다.
1) 사회복지법인 재무· 회계규칙(1988년 2월 제정 ;1988년 1월 개
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는 매체를 선택하여야 한다.
Ⅷ. 사회복지 향후 과제
우리 사회에서 사회복지는 민중의 생존권적 필요를 충족시키기 위한 조건으로 노동유인이나 기여능력을 제기하고 있다. 또한 민중의 주체적인 사회보험과 공공부조 관리보다는 대부분
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사회복지행정의 과정에서 관리자가 수행해야 할 과업내용으로는 기획, 조직설계, 인적자원개발, 리더쉽, 재정관리, 평가, 마케팅, 홍보 등이 있다. 사회복지행정에서 이러한 실천기법들의 수월성이 사회복지조직의 경쟁력을 높이게 된다. 오
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관리 통합방안", 한국사회보장학회 '99춘계 학술발표, pp. 72-106.
최성재. 1996. 사회복지행정론, 서울: 나남.
최일섭. 1996. "지방화시대에서의 사회복지의 과제", 지방자치와 사회복지, 한국사회복지협의회.
한겨레신문. 1999년 6월 13일자"연금확대·
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관리론, 대영문화사
양서원, 사회복지행정론, 한국복지행정학회
오열근, 조직과 인간, 대경 Ⅰ. 서언
Ⅱ. 조직인의 주체성
1. Simmel의 전인론
2. 조직인의 동시소속론
Ⅲ. 조직인의 충성심
1. Simon의 일체화론
2.
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