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사회복지행정가의 중요한 역량이다.
5. 결론
사회복지행정은 미시적 관점과 거시적 관점에서 다양한 활동을 포함하는 포괄적인 영역이다. 미시적 관점에서는 조직 내부의 효율적 운영과 직접적인 서비스 제공을 중심으로 하며, 거시적 관점
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관리 등에 중점을 두는 것이다. 넷째, 사회복지행정은 복지정책으로 설정된 목표를 달성하는 수행수단, 방법과 그것의 선택, 사회복지서비스를 준비하고 운영하는 특정의 조직과 기구에 관심을 두는 것이다. 이러한 점에서 사회복지행정은
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사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
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사회복지법제론 (양서원/조원탁 저)
사회복지행정론 (나남출판/최성재, 남기민 저)
http://gyeonggi.chest.or.kr/
http://www.chest.or.kr/
http://www.nanet.go.kr/ Ⅰ. 서론
1. 공동모금이란?
2. 사회복지 서비스 전달체계와 조직에 대해 공동모금회(경기
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집단지도
3. 전통적 실천방법에 해당되는 지역사회조직
4. 아동복지의 미시적 실천방법 중 통합방법론
5. 아동복지의 미시적 실천방법 중 사례관리
Ⅲ. 아동복지의 거시적 실천방법
1. 아동복지정책 및 분석기준
2. 아동복지정책의 내용
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도움을 주는 과정
⑧지도력: 사회복지행정가들의 지위와 능력
⑨프로그램 관리 및 평가: 조직에 대하여 정당성을 부여해 준 지역사회, 정부 및 클라이언트 집단에 대하여 평가를 받는 것 1. 미시적 실천방법
2. 거시적 실천방법
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평가에 의한 등급 매기기 평가를 지양하고 절대평가제로 전환하여 평가함으로서 과도한 경쟁체제를 해소 사회복지관 본연의 목적사업에 충실하도록 해야 한다.
-. 바람직한 사회복지관의 모델을 설정한 후(학계, 공공기관, 실무기관 등이 인
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관리, 프로그램 기획과 점검 등 클라이언트에게 서비스를 제공하는데 필요한 기술로 일선관리자에게 가장 필요한 기술영역
1. 사회복지행정의 정의와 필요성
1) 정의 : 사회정책을 사회적 서비스로 전환시키는 사회복지조직의 목표달성을 위
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사회사업, 집단사회사업, 지역사회 조직이라는 방법론의 틀을 탈피하여 미시적 관점 일변도였던 사회복지실천에서 정책, 행정 등의 거시적 관점으로 그 시각을 확대해 나갔을 뿐만 아니라 사례관리(Case Management), 자조집단 지원 등 새로운 수
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사회사업, 집단사회사업, 지역사회 조직이라는 방법론의 틀을 탈피하여 미시적 관점 일변도였던 사회복지실천에서 정책, 행정 등의 거시적 관점으로 그 시각을 확대해 나갔을 뿐만 아니라 사례관리(Case Management), 자조집단 지원 등 새로운 수
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