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행정의 결과에 대한 평가와 사회적 가치, 주민, 프로그램에 대한 평가와 사회적 가치, 주민, 프로그램에 대한 환류를 통해 필요성이 낮은 사업은 폐지 또는 축소하고 새로운 복지수요에 대해서는 그에 대응하는 새로운 서비스 프로그램을 개
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지사의 자격을 넘어 사회복지사 면허증제도가 적용되어야 할 것이며, 의료 사회복지시설에서 근무하는 종사자인 경우에는 일반적인 사회복지행정을 중심하고, 프로그램개발에 제한되어 있다 할 수 있기에 행정사회복지사로 명하여 지금의
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행정활동의 하나하나와 밀접하게 관련되어 있어 사회복지정책 형성과정의 마지막 단계로 간주될 수 있으나 평가는 그 첫 번째 단계도 될 수 있는 것이다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 :
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사회복지행정학의 역사적 평가와 과제, 한국사회복지행정학회
ⅱ. 김용석(2009), 사회복지 서비스 이용자 만족도 척도의 개발과 평가, 한국사회복지행정학회
ⅲ. 장덕제 외 1명(2007), 사회복지분야의 평가 경향과 과제, 목포과학대학
ⅳ. 정기원
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사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
상담심리학 / 이수연 저 / 양성원 / 2017
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 집단구성원
1. 집단과업 역할
2. 집단 형성 및 유지 역할
II. 사회복지사
III. 프로그램
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프로그램이 손을 뻗치는 것이다. 비록 그에 따른 비용은 증가할 수 있지만 일반적인 방법의 정보 전달로부터 소외되어 있는 사람들에게는 분명히 더 효과적일 것이라 생각한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 배정미
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사회복지 통권.
김연옥(1993). 한국사회복지사협회의 활성화 방안. 사회복지사세미나자료. 1. 사회복지사협회의 역할에 대해 설명
2. 사회복지사협회의 활성화방안
1) 다양한 참여유인의 개발
2) 사회복지현장의 여건을 고려한 프로그램
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형
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필요한 작업이다. 프로그램 평가는 프로그램의 효과성과 효율성을 판단하는 행정의 중요한 도구이다. 사회복지기관 매니저는 평가 방법을 숙지해야 한다.
아홉 번째, 총괄책임자이다.
총괄책임자의 역할로 현임종사자를 조언하거나 충분한
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교사들이 학생복지에 대한 의식을 가질 수 있도록 하기 위하여 학교폭력, 집단 따돌림문제 등 학교부적응문제와 연관된 과정을 개설하는 것이다.
4) 행정체계의 마련
학교사회복지제도화를 위해서는 공공행정체계의 마련과 함께 민간지원체
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