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사회심리적인 측면을 통해 서로 상호작용하고 있으며 그러한 것이 일과 동료들에 대한 태도에 영향을 미치고 궁극적으로는 업무 수행의 결과에도 영향을 준다고 본다. 사회복지행정조직에서 관리자 및 이하 조직원들은 이 인간관계이론을
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사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 1. 안내자의 역할
2. 조력자의 역할
3. 전문가의 역할
4. 치료자의 역할
5. 분석가의 역할
6. 계획가의 역할
7. 조직가의 역할
8. 행정가의 역할
9. 행동가의 역할
* 참고문헌
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사회복지사를 위한 적절한 정보를 제공함으로써 조직의 구성원 중 하나인 부하의 생각과 의견을 수렴하고 이를 통해 부하가 스스로 의사결정하고 자기 책임하에 일을 수행할 수 있도록 지원해야 한다.
참고문헌
남기민(2006). 사회복지행정론.
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사회, 가정 등과 공유하는 국가의 다양한 역할을 설정하는 단계로 변화하고 있다. 특히 현재는 사회정책분야에 대한 지방정부의 역할강화가 중요한 이슈로 대두되고 있다.
참고문헌
김형식 외(2007). 사회복지행정론. 양서원.
김영모(2006). 사회
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사회복지실천을 위해 사회복지행정의 구성원들에게 엄격한 지시를 바탕으로 통제를 강화해야 한다고 주장하고 있다. 또한 직무를 효율적으로 관리할 수 있도록 역할을 분담하고, 직무수행의 절차와 방법을 엄격히 규정하고 이에 따른 처벌
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사회복지사의 역할 변화: 코로나바이러스감염증-19를 중심으로.\" 한국사회복지행정학 23.2 (2021) p.200
Ⅲ. 결론
2020년 1월 코로나19가 발생하기 시작하였을 때, 사람들은 사스나 메르스처럼 금방 지나가는 바람처럼 취급하였고 대수롭지 않게 생
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영향에 관한 연구”, 동명대, 2012
- 한인규, “조직문화 유형 및 강도가 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향”, 광운대, 2012 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 조직문화의 개념과 유형
2. 사회복지조직에서 조직문화의 역할
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
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복지부, 노동부, 교육인적자원부 및 법무부 등 사회복지관계 정부기구가 있으나 독자적 기능수행에 주안점을 두고 있는 나머지 각 부처 간의 협력체계가 부족하고 상급의 행정체계는 되어 있으나 사회복지서비스 전달의 제일선기능을 담당
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행정 절차를 적용한다. 그리고 민간사회복지기관
이 공공사회복지기관보다 질적 수준이 낮은 서비스를 제공한다는 보고도 있었다. 하지만 양
자의 차이는 분명히 존재한다.
예컨대 민간기관은 공공기관에 비해 성과에 따른 보상(성과급)과
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위한 통합정보관리체계를 구축할 필요가 있다.
Ⅳ. 참고문헌
박종팔, 사회복지행정론, 양서원, 2019,
고재욱 외, 사회복지행정론, 정민사, 2018, Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
공공 전달체계
2. 민간 전달체계
3. 차이점
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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