|
복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 [사회복지조직의 재정관리]
|
|
|
관리
1) 민들레 새터민 센터 사회복지사 채용
2) 직원개발
6. 재정관리
1) 세입
2) 세출
Ⅱ 새터민 청소년들의 사회적응력 향상 프로그램 “더불어 성장하기”
1. 문제 및 욕구 분석
1) 지역사회 내에서의 필요성
2) 가족 내에서의 필요성
|
|
|
관리의 필요성을 알 수 있었고, 한정된
자원으로 사회복지대상자에게 최대한의 서비스를 효과적으로 제공하기 위해서 재정관리가 얼마
나 중요한지 다시금 살펴보는 소중한 시간이었다.
<참고문헌>
- 오세영(2009), 신정, 사회복지행정론
|
|
|
관리
4. 업무의 세분화
5. 수직적 위계
6. 직무순환의 활성화
Ⅲ. 인사관리의 개선
1. 채용
2. 직원훈련
3. 직원 유지
Ⅳ. 재정관리의 개선
|
|
|
사회복지행정론, 2009, 현학사.
Thomas G. Zidel 저, 권영대김광점장성진이미미 역, 린-의료경영혁신의 새로운 패러다임, 2009, 시그마프레스.
ASAE Suemitsu 저, 정경진 역, IT 시대의 과제달성형 목표관리, 2006, 오즈컨설팅.
Tom Peters 저, 정성묵 역, 미래를
|
|
|
의를 거쳐 대통령의 승인을 얻은 후 의회에 제출하여야 한다. 수정예산 안의 제출은 이미 의회에 제출한 예산안이 의결되기 이전에만 가능하다. 의회에서 예산안이 의결된 이후에 수정예산의 성립은 불가능하다.
③ 추가경정예산 : 예산이
|
|
|
사회복지행정, 학지사, 2007
장천식, 사회복지행정의 이해, 창지사, 2006
남일재 외 6명, 사회복지행정론, 현학사, 2004 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지 기관의 최고 행정가가된다면 어떻게 운영할 것인지
2. 조직관리, 인사관리, 재정관리, 마
|
|
|
복지, 고용, 보건 수요에 대응할 수 있는 사회복지행정체계의 확대 개편을 추진하며, 사회복지행정의 정보화 체계 구축 과 보완을 하며, 사회복지서비스기본법제정으로 서비스의 공급과 전달, 인력, 재정 등을 규정한 일원화된 관리기반을 조
|
|
|
관리활동이다. 사회복지조직에서 이루어지는 재정과정 평가는 사람을 대상으로 하는 서비스의 특성 때문에 어느 정도 질적인 판단을 수반하여야 하므로 사회복지행정가는 질적 분석에 대한 지식도 갖추는 것이 바람직하다.
참고문헌
김익균
|
|
|
사회복지기관의 효율적인 재정운영과 투명성을 확보하기 위해서는 사회복지기관의 회계정보에 대한 올바른 인식과 규정이 확립되어야 할 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 보건복지가족부, “사회복지시설 관리”, 2009
- 국가청렴위원회, “사회복지
|
|
메뉴펼치기
