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평가를 기초로 다양한 보상 프로그램을 실행하는 관리기법
참고
조직행동론(이학종, 박현준) 법문사
1급사회복지사 시험 대비 기본서
사회복지행정론(나눔의 집)
사회복지행정론 장인협 1. 프로그램 평가검토기법(PERT, program evaluation review
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프로그램의 목적달성을 위한 활동의 수행으로 성과를 구체화해서 전반적인 프로그램에 대한 이해 증진은 물론 프로그램의 성과평가를 위한 개념적 틀을 제공해준다.
Ⅳ. 참고문헌
주재현, 진종순 외 2명 저, 사회복지행정론, 윤성사, 2023
양
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평가자들도 평가가 클라이언트에게 만족을 주길 바라게 되고, 좋은 소식을 들려주기를 원하는 경우가 있기 때문에 좋은 평가만을 하게 되는 경우가 많다.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<
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사회복지사가 객관적인상담을 통하여 보다 다양한 활동을 경험케 하고, 각 경로당의 특성의 맞는 프로그램을 지속적으로 실시하여 다양한 문제 및 욕구에 대하여 능동적인 활동을 할 수 있게 한다.
프로그램
평가 및 종결
만족도 조사, 발표
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사회복지행정은 클라이언트에 대한 원조기술보다 조직관리에 초점을 두고 있으며 8개의 관리기능 즉 기획, 조직, 인사, 지시, 감독, 조정, 보고, 예산, 평가를 들 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
오세영 저, 사회복지행정론, 신정, 2022
김형식 저, 사회복
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사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김 경우, 신상수 외 저, 사회복지행정론, 동문사 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
윤철수, 노혁 외 저, 사회복지개론, 학지사 2011 Ⅰ. 프로그램 평가의 개념 및 목적
1. 프
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사회복지기관 매니저는 기관을 대표해서 클라이언트 개인이나 집단의 권익을 변호한다. 그들을 직접 대변하거나 로비를 하거나 하는 방법을 사용한다.
- 참고 자료
이상미.「사회복지행정론」서울: 열린교육, 2009.
김영종, 「복지행정론」,
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사회복지행정에서 기획의 실제 사례
가. 우선순위와 의사결정
(1) 의사결정
(2) 우선순위
(3) 합리적 의사결정을 위한 도구들
나. 프로그램 기획의 단계
(1)문제확인
(2) 목적설정
(3)프로그래밍
(4)실행과 평가
Ⅲ
결 론
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사회복지사업법 개정, 사회복지시설 3년에 1회 이상 평가.
③ 사회복지기관의 증대와 경쟁 분위기로 자원확보 중요성 부각 시작.
현대적 관리 및 경영기법과 사회복지행정에 대한 관심이 고조됨.
④ 2003년부터 사회복지행정론이 사회복지
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평가는 기회의 목표를 근거로 체험활동 참가 사전ㆍ사후시에 개별 목표행동 중 2개 항목 이상 달성 여부에 의해 실시한다.
Ⅳ 참고문헌
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 유평준, “피터 드러커의 창조행정론”, 미래한국재단, 2008
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