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사회복지 조직은 앞에서 살펴본 것과 같이 일반 행정 조직을 그대로 사용함에 사회복지행정서비스의 특성을 전혀 살리지 못하는 문제점이 발생하고 있다. 일반 행정조직의 완전한 하부조직의 상황이 되어 규정에 얽매이거나 불필요한 행정
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사회복지 발전의 일정단계를 넘어서야 독립된 정책 아젠다로 형성되는 경향이 있었다. 우리나라는 최근 복지확장기를 거치면서 사회복지전달체계가 정책의 중심적이슈로 등장했다.
사회복지전달체계를 연구함에 있어 정치행정 등의 환경요
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행정위원회, 역대정부조직변천자료집, 1995
강신택, 문민정부 행정개혁의 특성: 하나의 해석, 서울대 행정논총, 1995
김번웅, 한국행정개혁의 뉴비전: 개방과 경쟁의 패라다임, 동국대 행정대학원행정논집, 1994
김명수, 한국과 미국정부의 행
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교사의 파견제도 활용
3. 다양한 운영주체를 발굴 및 지원
4. 센터네트워크체제 마련
5. 행정 협조체계 마련 및 센터자체 역량 강화
6. 종사자 보수교육과 전문적 교육지원
7. 홍보활동 강화
Ⅴ. 결론 및 제언
<참고문헌>
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사회복지서비스 전달체계 저해요인에 대한 실증분석”, 전주대학교 대학원 석사학위논문, 2007
박홍균, “우리나라 사회복지 전달체계의 개선방안에 관한 연구”, 경희대학교 행정대학원 석사학위논문, 2000
배은영, “사회복지행정의 개선방
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