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롯데마트는 백화점 업계 1위라는 이미지를 최대한 이용해서 대형할인점 업계 내에서도 더욱 성장하기 위한 전략이 필요할 것이다.
Ⅲ. 결론
경기불황에도 불구하고 대형할인점은 계속적인 점포 확장으로 뜨거운 경쟁을 계속하고 있고 또 한
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백화점끼리 연대비용구조개선을 위한 전략적 제휴가 필요하다.
- 임대수입의존도를 과감히 줄여나간다
- 고급화를 통한 매출성장 전략추구 한다.
- 새로운 상권으로서의 진출이 필요하다.
3. 롯데, 신세계 백화점의 문제점
4. 롯데, 신세계
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롯데마트는 대형 할인점 후발주자이면서도 현재는 업계 2위의 자리를 차지하고 있을 정도로 탄탄한 조직력과 대 고객 서비스를 통해 계속적인 성장을 도모하고 있다. 물론 롯데라는 유통업계의 선두그룹의 도움 하에 시작했지만 롯데마트는
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롯데시네마는 교통이 편리한 백화점에 선점해있고, 장소를 이동하지 않고도 기다리는 시간을 즐길 수 있도록 영화관과 같은 층에 게임센터와 커피Shop이 구비되어 있다. 롯데시네마는 백화점에 위치해 있기 때문에 쇼핑과 영화를 한 곳에서
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롯데호텔은 본점인 서울 소공동을 비롯하여 서울월드, 부산, 제주, 울산으로 확장하며 호텔서비스와 더불어 최첨단의 오피스 시설과 면세점,백화점,놀이시설 등의 다양하고 편리한 서비스를 바탕으로 고객만족을 위해 최선의 노력을 하고 있
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롯데 선정 이유
롯데 제과, 롯데 홈쇼핑, 롯데 백화점, 롯데 주류 등 많은 계열사에서 다양하고 독특한 CSR 활동을 하고 있기 때문에
롯데는 1980년대 초부터 롯데 복지재단과 롯데 장학재단을 설립해 소외 계층 지원 사업을 펼친 CSR의 선두주
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10년만 가정해 본다면 그 기간에 위기는 반드시 올 것이며, 이 위기 국면에서 어떻게 대응할지를 고민하기 위하여 각 시나리오별 포트폴리오 분산이 중요함을 다시 상기할 필요가 있다.
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롯데 백화점, 전문 쇼핑몰, 스포츠센터, 문화센터, 롯데월드 어드벤처 등)
- 이 중 롯데월드 어드벤처는 대규모 실내공원으로 ‘모험과 신비’를 주제로 한 탑승시설, 관람시설, 공연 프로그램, 세계의 거리로 구성
- 개장 시간 : 월~
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롯데그룹의 핵심 역량인 운영적 범위의 경제인 유통 사업을 통한 다각화의 가치 창출이다. 롯데 백화점, 롯데마트, 롯데슈퍼 등등 다양한 유통채널을 이용하여 롯데 기업의 식품, 건설,제조 분야와 같은 기업에서 상이한 사업들을 연관시켜
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롯데 백화점, 전문 쇼핑몰, 스포츠센터, 문화센터, 롯데월드 어드벤처 등)
- 이 중 롯데월드 어드벤처는 대규모 실내공원으로 ‘모험과 신비’를 주제로 한 탑승시설, 관람시설, 공연 프로그램, 세계의 거리로 구성
- 개장 시간 : 월~
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