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기업과 파트너십 구축
3.고급 이미지에 포지셔닝
4.현지인 교육투자
5.기업시민의식의 함양
6.중국시장의 성공열쇠 작명
본론3-중국 시장 진출을 원하는 기업의 성공 전략
1.제도적 기회 활용-꽌시
2.지역별 유통전략 차별화
3.
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기업의 보편화가 필요하다. 중소기업들은 무엇보다도 근로자들이 중요한 인적자본으로 인식하고 노사가 합심하여 근로자의 생산성 및 안정성 향상을 도모하여야 할 것이다. 그리고 산업구조의 변화, 주 5일제 근무 등 국내외 기업 환경의 변
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기업을 지향하며 나아가야 할 것이다.
<참고자료>
www.ibm.com
www.seri.org
www.lgeri.co.kr
www.chosun.com
www.donga.com
www.fnnews.com
www.hankyung.com
한국IBM 글로벌서비스 산업별 리더 및 Offering 소개 - IBM, 2007
IBM 한국보고서 - IBM, 한국경제신문사, 2007
춤추던
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교육기관에서는 기본적으로 컨설턴트가 갖추어야 하는 기술적, 전략적 기본 요건을 중심으로 교육을 실시한다. 경영환경과 정보시스템 환경의 변화, 비즈니스 최적 솔루션 방안, 컨설팅기법, 문제해결기법, 기업평가, 경영전략 계획수립, 정
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기업을 사회공헌 여부를 고려한다고 응답함
④국내 기업들의 사회공헌
가. 구내 기업들이 기존에 펼쳐온 사회공헌 활동은 지출이나 노력에 비해 제대로 평가받지 못함
나. 2001년 192개 국내 기업의 매출액 대비 사회공헌 활동비 비중은 0.37%로
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산업: 위기의 배경과 전망, 대외경제정책연구원, 1997
- 김인준·이영섭, 외환·금융위기와 IMF 경제정책평가, 한국은행 심포지움, 1998
- 대외경제정책연구원, 인도네시아편람, 대외경제정책연구원 지역연구센터, 1994
- 삼성경제연구소, IMF와 한국
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정보통신부 2002. e-Korea Vision 2006: 글로벌 리더, e-Korea 건설을 위한 제3차 정보화촉진기본계획.
정보통신부. 2005. 한국의 정보화 전략.
정보통신부. 2004a. 국민소득 2만불로 가는 길: IT839 전략.
정보통신부. 2004b. 수치로 본 IT 2004. 보도자료 (2004.12.30
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기술)
1) 학력
2) 전공
3) 경력
4) 자격증
5) 요구되는 기술
4. 취업시 고려사항
5. 관련기관
1) 협회 및 이익단체
2) 육성교육기관
Ⅴ. 화이트칼라 유망직업(유망직종) 사례 2
1. 직무개요
2. 주요 과업활동
3. 자격(학력, 경력, 요구되는 기
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교육에도 많은 시간을 할애하고 있으므로 기업의 전략 관련 서비스에 있어서도 정보기술이나 생산 분야에 있어서는 다른 전공보다는 컨설팅을 시작하는 입장에서 비교해 보자면 상대적으로 유리하다.
또, 최근의 컨설팅 산업에서 IT가 기업
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산업발전 의 방향을 제시해 준다고 볼 수 있다. 한편 이러한 산업동향은 최근 우리 나라에서 첨단기술을 사용하거나 관련산업분야들로 구성된 벤처기업 설립현황을 통해서도 엿볼 수 있다.이들 벤처 기업 창업분야를 분야별로 살펴보면 정보
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