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2016년 구의역 사고, 2018년 태안화력발전소 사고, 택배노동자 과로사 등과 같은 노동자의 죽음이 계속되는 이유는 무엇일까? 이 사고의 공통점은 피해자들이 정규직이 아닌 특수고용 형태의 노동자였다는 것과 위험한 작업환경을 개선할 제도
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2016년 구의역 사고, 2018년 태안화력발전소 사고, 택배노동자 과로사 등의 문제를 해결하기 위해서는 미시적 접근과 거시적 접근을 모두 고려하여야 한다. 한국사회에서의 산업복지에 대한 접근은 미시적·잔여적 측면의 접근 방식이 거시적·
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대학교 산업복지론 중간과제물을 통해, 산업복지에 대한 관점인 미시적 접근과 거시적 접근 두 가지 관점에 대해 정리한 후, 2016년 구의역 사고, 2018년 태안화력발전소 사고, 택배노동자 과로사 등의 사건들에 대한 기업, 정부의 대응방식을
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기업 뿐 아니라 기업 운영에 대한 모든 정책을 만드는 정부까지도 이에 대한 책임감을 느끼는 것이다. 구의역사고, 태안화력발전소 사고, 택배과로사에 대한 거시적 접근의 대응방식을 제시하면 다음과 같다.
구의역 사고 재발 방지를 위한
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대한 책임은 안정성이 확보되지 않은 가습기 살균제를 판매한 기업과 이를 승인한 정부일 것이다. 2016년 구의역 사고, 2018년 태안화력발전소 사고, 택배노동자 과로사의 경우도 마찬가지이다. 사고의 가능성이 농후한 현장에서 조심하지 않았
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산업이 유망산업으로 부상하고 있다. 이에 따라 2003년 현대택배, 한진택배, 대한통운, CJ GLS 등 택배산업의 ‘빅4’ 업체의 경우 2002년보다 26.6% 증가한 1억 8,238만개, 매출액은 25% 증가한 6,847억원으로 조사됐다. 이외에 삼성, LG, SK 등 대기업들
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기업 강의』, 대영문화사, 1999.
안용식, 『현대공기업론』, 박영사, 2000.
윤성식, 『공기업론』, 박영사, 1999.
이태희, 「공기업 민영화정책의 개선방안의 연구」, 2001.
백상기·이상철 공저. 『공기업과 정부규제정책』. 형설출판사. 1980.
유 훈.
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산업연구원, 1989. 산업구조고도화와 첨단기술산업: 현재, 미래와 발전전략(산업연구원).
최수영, 2001. “북한의 경제정책 평가.” 북한조사연구. 제5권 2호(통일정책연구소).
최신림, 2001. “부시정부 출범과 남북경협 환경변화.” 대한상의 제
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대, 보험-은행권 논란
노컷 뉴스 (http://www.cbs.co.kr/)
서울경제 (http://economy.hankooki.com/) 위기의 보험 산업[1~5부]
주간 한국 (http://weekly. jankooki.com) 2007.07.10
매일경제 (http://news.mk.co.kr/) 2007.10.10
내일 신문 (http://www.naeil.com/news/economy)2007.10.26
한국경제
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기업의 핵심가치에 비추어 인사와 조직의 혁신, 전략과 정책의 혁신, 이미지와 홍보의 혁신 그리고 의식과 행동의 혁신이 장기 안목적이고 시스템적으로 이루어져야 할 것이다.
참고문헌
1. 단행본 및 도서
대한상공회의소 한국경제연구센터
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대학 시절 이러한 저의 성격을 변화시켜줄 기회가 있었지만 부담감 때문에 학부대표를 맡지 못한 것이 기억에 남습니다. 하지만, 화력발전소 현장 인턴을 통해 여러사람들과 부딪히는 발전소 정비업무를 맡으면서 저의 성격을 긍정적으로 변
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대림산업
신세계
LG칼텍스 정유
신한카드
대한항공
2. 면접자료
삼성 프리젠테이션 면접자료
삼성 집단토론
삼성 인성면접자료
신세계 면접자료
국민은행
금호그룹
기아그룹
강원그룹
나드리화장품
농심
농업협동조합중앙회
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기업의 무리가 통째로 일어서야 된다. 모든 경영자들이 창조적인 정신을 가지고 기업이 하는 여러 방면의 일을 혁신해 나가야 하겠다. 세계 최고 선진국이라고 하는 미국과 일본 역시 엄청난 기업 그룹을 형성하고 있다. 물론 그들을 그대로
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기업이 들어가서 공장을 짓는 것은?
- 거래하는 것의 근본적인 차이점을 설명하라?
- 사회 전반적으로 미치는 광고의 긍정적, 부정적 효과에 대해 설명하라?
동국대 법학과
- 미성년자 성범죄에 대한 실명공개에 대한 견해는?
- 권리능력이
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추천 및 정부의 지원
3. 현장조직 또는 현업관리자 중심
- 실무중심의 인재 채용
4. 채용제한 조건들의 해소
- 차별받는 인력에게 취업기회 확대
5. 맞춤형 인재 채용
- 기업의 Needs 파악
Ⅳ. 구직자로서의 대응책
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