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I. 서론
경영환경의 변화와 함께 리더십도 변화해왔다. 과거의 산업사회에서는 체계적인 조직 구조와 명확한 권한 구조를 바탕으로 경영자는 지시하는 역할을 수행하는 것이 주요한 리더십 스타일이었다. 그러나 현재의 지식경제기반사회에
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산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개
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사회가 지속적으로 기술이 발달하고 경쟁의 글로벌화가 이루어지고 있으며 이에 경영 환경도 급격하게 변화하고 있다. 이런 경쟁시대에서 우위를 확보하고 발전하기 위해서는 효과적인 리더십이 요구되며, 과거의 리더십 이론과 다르게 새
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발전과정
1) 인사제도와 인사관리의 발전
2) 산업혁명
3) 세계대전
4) 포스트 산업사회
5) 지식기반 글로벌 사회
3. 인적자원개발의 과제
1) 국가 차원의 인적자원개발
2) 기업 차원의 인적자원개발
결론
참고문헌
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지식기반경제 추진필요성
우리나라에서도 최근 지식기반경제에 대한 논의가 활발하게 이루어지고 있다. 우리가 외환위기를 겪게된 원인의 하나도 이미 세계경제가 지식기반경제로 이행하고 있는 90년대에 우리나라는 전통적인 산업사회의
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사회에서처럼 정규교육과정을 학생들에게 가르치는 학교에만 국한되는 것이 아니라 지식을 생산하는 기업과 정부 등 모든 영역이 평생학습 마당이 될 수 있다.
참고문헌
김신일, 평생학습사회 실현의 방향과 과제
강영철(1999), 지식기반국
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산업혁명은 초융합과 초연결을 특징으로 한다. 조직의 미래를 책임진 리더는 모든 게 불안하다. 팔로어십도 중요하다고 하지만 리더십의 무게는 여전하다. 과거와 같이 리더 혼자서 무엇을 할 수 있는 것은 아니나 리더십은 더욱 중요해지는
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지식기반사회로 접어들면서 인적자원개발의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 이는 지식기반경제로의 전환, 급속한 과학기술의 변화, 노동시장의 변화, 인적자원개발을 위한 국가기업학교의 패러다임 변화 등에 기인하고 있다. 과거 산업사회
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지식창출과 혁신만이 경쟁우위를 보장할 수 있다(노나카). 즉 지식기반사회에서 경제발전의 원동력이었던 전통적인 생산요소인 토지, 노동, 자본은 오히려 제약이 되고 그 대신 지식이 단 하나의 중요한 생산요소가 되고 있다(Drucker).
지식기
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위험이 있고 그 결과 실업을 증대시킬 위험이 지적되고 있다(Johanson).
Ⅳ. 지식기반경제시대의 발전전략
1. 지식기반경제에 부합된 제도적 장치의 마련과 정비
지식기반경제로의 이행과정에서 가장 문제가 되는 것은 과거 산업경제사회에 형
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