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적 목표를 달성하기 위해 BSC 전사적 체계를 구축하였고 또한, 사업부 안의 부서 별로 달성해야 할 요인과 측정 할수 있는 성과 지표를 생각해 보았다. 앞으로 이러한 성과가 실질적으로 달성되기 위해 더욱 실제적이고 구체적인 행동 방안을
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역량에 관한 사례연구 : 본원적 전략과 가치사슬 이론을 중심으로 = (An) empirical analysis of strategy type and core competency of Korea footwear companies
http://www.riss.kr.ca.skku.edu:8080/link?id=T12233108 1. 서론
2. 본론
1) 전사차원의 전략
2) 사업부 차원의 전략
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적다 ✪ 기업개요
❖ 기업소개
❖ 사업영역
❖ 연혁&역사
✪ 내부 역량 분석
❖ SWOT분석
❖ 컨벤션센터
❖ 정보화
❖ 해외진출
❖ 국내진출
✪ 성공요인 분석 및 전망
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내부적 환경과 변화요인
Ⅱ. 기업의 라이프사이클
Ⅲ. 스테이크 홀더 분석
Ⅳ. 균형성과표
Ⅴ. 환경분석으로서 SWOT 분석법
1. SWOT 분석법이란?
2. 효과적 전략개발을 위한 SWOT분석
1) 외부적 여건: 환경의 조건과 변화
2) 내부적 역량
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사업부간 자원의 중복에 따른 능률저하, 사업부간 과당경쟁(개별 사업부의 이익이 전체 조직의 그것에 선행)→조직전체의 목표달성 저해, 최고경영자의 권한 약화, 단기 업적 위주
3) 매트릭스 조직
- 환경의 극심한 변화 속에서 기업이 전사
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사업부 면접후기기출
Ⅰ. 전체 면접 개요
Ⅱ. 1순위 질문 5선 ? 질문 / 실제 답변 / 해설
Ⅲ. 상황형 질문 및 실전형 응답
Ⅳ. 직무 태도 및 인성 질문
Ⅴ. 부서 및 조직 협업 중심 질문
Ⅵ. 자기소개 및 지원 동기 ? 패턴별 응답
Ⅶ. 면접 출
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원준거관점과 핵심역량이 전 략에 영향을 주어 잘못된 방향으로 갈 경우 사업부 자체만의 문제가 아닌 그룹전
체의 몰락을 가져오며 국가에 까지 영향을 주는 극단적인 상황을 연출하는 것을 대우그룹 사태의 사례로 알 수 있었음.
자료 : 공
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원과 내부 조직설계의 요소 - 신한은행
Ⅰ. 조직의 이해
1. 금융산업의 특성
2. 금융산업의 성장성
Ⅱ. 조직 설계의 차원
1. 기술핵 측면
2. 상황 배경적 차원
3. 회사의 구조적 차원
Ⅲ. 내부 조직설계의 요소
1. 신한은행의 인터넷 사업부의 현황
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역량이 모아져 21세기에는 선도적 기업으로 도약하기 위한 필수적인 사항이라 할 것이다.
<참고문헌>
공기업 발전 5개년 계획, 한국자치경영평가원, 2003
내부고객만족도조사 보고서, 한국겔럽, 2003
정연앙, 능력주의 인사제도 정착을 위한
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전사 ERP시스템에 대하여 잠재적인 시스템 내부통제의 취약점을 조기 진단하고 각 사업부(해외법인 및 자회사)에서 사전 관리가 가능한 인프라를 구축하여 내부통제에 대한 관리를 강화하고 있다.
Ⅴ. 참고문헌
- 안진회계법인, 「Sarbanes-Oxley
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