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전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서
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전개
가. 전사적 전략
1) 투자분야의 우선순위 결정
2) 장기적 자본 조달 방안
나. 사업부 전략
1) 시장 세분화
2) 유통 경로 전략
3) 입지 전략
다. 기능별 전략
1) 품질 수준의 향상 방안
2) 고객 서비
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내부능력 분석
1.의의 : 환경과 내부능력 조화(강점↑. 약점↓)
목적 : 경쟁적 위상↑.
2.관점의 변천
1960년대 : 내부능력
1970~1980 : 환경만 중요시
1980년대 후반: 환경(자원기준관점) + 내부역량(능력)-독특, 가치, 모방불가능
3.내부분석의 단계
1).
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최신 경영학
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
조성환, 경제학원론, 경문사 1. 경영전략의 개념
2. 경영전략의 수립절차
3. SWOT분석
4. 마이클포터의 5 Force 모형
5. 우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안 제시
참고문헌
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, 21c 지식정보화 시대의 최신 경영학
안운석·장형섭·박종원, 현대사회와 경영, 삼우사
조성환, 경제학원론, 경문사 경영전략의 개념
경영전략의 수립절차
SWOT분석
마이클포터의 5 Force 모형
우리나라 IT기업의 경영전략 수립방안 제시
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