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내부 육성의 장단점
2. 창조적 인재육성을 위한 글로벌 기업의 인적자원관리 방안
3. 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 해당 기업에 있어 어떠한 인력유동시스템이 적합한지를 논하기
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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원칙
- 가치경영체계
- 비전
- 미션
3. 신한은행 조직구조
- 지배 구조
- 기업 문화
4. 신한은행 재무분석
5. 신한은행 핵심역량
6. 신한은행 전략
- 신사업
- 글로벌 전략
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역량과 능력을 갖춘 국가 통상정책 책임자(실무자)의 모습
1) 무역이익의 극대화
2) 능동적인 대외개방
3) 제도 및 관료의 전략적 제도 활용
4) 경제발전을 위한 국제통상정책
5) 통상전담 단일부서
(1) 국제적 신인도 제고
(2) 공격적 통상행
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원의 사기가 향상.
- 종업원에게 혁신적인 사고의식을 심어 줌.
- 고객에 대한 서비스 시간이 빨라짐.
- 재고가 감소. ◈ 책임중심점
▷ 책임중심점의 개념
▷ 책임회계와 책임중심점
▷ 책임중심점의 관리
◈ 전사적 품질관리(TQM)
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내부의 활동에 초점을 두고 있지만, 최근에 전자상거래와 글로벌 비즈니스의 발전으로 다른 기업이나 고객과 직접 정보를 교환할 필요가 생기게 되어 MRP II는 전사적 자원관리(ERP)로 발전하고 있다. 이와 같이 원래 기업의 원활한 재고관리를
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적과 효과
1) 표준화는 언제 하는가
2) 표준화의 목적 효과
4. 관리의 사이클을 돌린다
1) 제품과 작품의 차이
2) 관리의 사이클
Ⅳ. 전사적 품질경영(TQM)
1. TQM의 정의
2. TQM의 적용절차
1) 문제의 인식 및 TQM
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나눌 수 있다.
경영활동의 유형
핵심활동
인사관리
지원활동
자재관리
재무관리
경리, 회계관리
생산관리
연구개발관리
마케팅관리
정보관리 내부환경분석
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 대상
1. 가치창조 역량
2. 보유자원
3. 자원의 결합 방식
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시스템 통합의 이점 (자료원: Sandoe & Saharia (2001)
가치사슬통합(Value Chain Integration)
사례: Warner – Lambert사의 통합 공급사슬
전사적 자원관리(ERP)
SCM 통합은 어떻게 이루어지는가?
3.1 전자상거래와 SCM
3.2 전자상거래에서의 주문처리
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전개할 때 모든 애플리캐이션의 상용이 가능
지역적인 혹은 글로벌한 인사이동이 용이
다양한 통화, 연결회계, 연결관리회계에 의해 본사에서의 통제도 가능
Ⅴ. ERP의 단점
● 전사적 차원의 거대한 통합시스템이기 때문에 그 기능이 복잡
시
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적 품질경영(TQM)에 관한 연구, 병원경영학회지, 2003.
홍성식, 환경특성 및 기업규모에 따른 TQM실행요인과 성과와의 관련성, 경북대학교 박사학위논문, 1998.
한국생산관리 학회지, 제15권, 2호, 2004. 1. TQM(전사적 품질관리)이란?
2. TQM의 발전
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