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삼미그룹은 창업 이후 그들의 핵심역량 사업인 철강 분야와 그와 ‘관련된 사업의 다각화’를 통해 매우 잘 나가던 기업 중 하나였다. 그러나 이후 건설업에 진출하더니 야구단을 창단하기에 이르렀다. 삼미의 시련은 여기서부터 시작되었다
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것이다. 1) 핵심목적은 이익성/이퀴티자본회수의 최대화로 회사이익최대화
2) 한국기업의 발전 역사
3) 현대기업과 기업윤리
4) 기업의 지배구조의 문제점
5) 무분별한 경영의 다각화
6) 방만한 차입경영
7) 과잉 중복투자
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삼미종합특수강)의 연혁
Ⅲ. 현대비앤지스틸(삼미종합특수강)의 기업인수합병(M&A)
1. 기대효과(합병의 동기)
1) 원재료 구입(트레이시 공장)
2) 생산원가의 절감과 기술 축적
3) 제품 다각화
4) 판매망 확보(삼미 스틸 아메리카 사)
5) 계열
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1. 삼미 CASE고찰의 의의
2. 삼미종합특수강의 ATLAS 인수 사례
1) 당시 삼미 종합특수강의 상황
2) RIOALGOM 회사의 상황
3) ATLAS 인수로부터의 이점 타진
4) 우호적인 M&A 성립
5) 자금의 확보 문제
6) 인수 이후의 전략
Ⅵ. 결론
참고문헌
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그룹
③90년대 재벌성장의 특징
8. 확장시대 종언
①IMF시대 초래…전환을 위한 예고, IMF체제로 전환, IMF체제 초래 원인
②재벌의 대붕괴
9. 해체와 집중
①IMF이후…기업 바겐세일, 외자천국
②경제력 집중의 심화…새로운 사업기회
③재
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