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취임한 오오노 타이이치라는 인물은 지혜를 짜내는 도요타의 [改善]방식을 탄생시켰다. 1. 리더십
2. 전략
(1) 삼성
(2) Toyota
(3) GE
3 기업 문화
(1) 삼성
(2) Toyota
(3) GE
4. 한국 기업이 세계적인 기업으로 성장하기 위해서
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도요타 방식」.가산북스.
4. 아카마츠 요시히또 콘도 헤츠오.「도요타인간경영」.일송미디어.
5. TOYOTA 무한성장의 비밀 , 히노 사토시, 저동양문고
6. 21세기 세계 초일류 기업을 위한 조직혁신 전략 , 전략기업컨설팅 엮음,
논문 :
한인규.(1
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GE의 조직구조 및 리더십 분석
1. 조직구조 분석
(1) 공식화
(2) 집권화
(3) 복잡성
(4) 조직구조 분석 결론
2. 리더분석
(1) 조직리더 소개
(2) 이론적 분석
(3) 카리스마/ 변혁적 리더십
Ⅳ. 도요타와 GE의 조직구조 및 리더십
비교,
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전략”, [학술저널], 연세경영연구소, 1994
연구 보고서 :
“GE는 왜 강한가?”, 삼성경제연구소, 1999
“잭 웰치 회장의 성공경영과 시사점”, 삼성경제연구소, 2001 목 차
Ⅰ. 서 언
................................................
1
Ⅱ. 도요타의
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평가
3. 핵심가치와 이니셔티브
Ⅱ. 경영전략
1. 도입배경
2. 6시그마란
3. 6시그마의 핵심개념
4. GE그룹과 6시그마
5. GE 6시그마 추진절차 5단계
6. 과거의 품질경영과 6시그마 경영의 비교
Ⅲ. 경영전략에 관한 자신의
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Strategy Doctrine
제 1 절 Brand Image
제 2 절 Brand Assessment
1. 기능적 속성
2. Brand 개성
3. Brand 선호도
4. Brand 구매의도
5. Brand 충성도
6. Brand 평가
제 3 절 Brand Promise
1. 차별화
2. 우수한 가치
3. Brand 약속
제 4 절 Brand Blueprint
1. Slogan의 설정
2. Pos
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경영)사업강화
동양최대의 콜센터, 선진적 데이터마케팅, 고객 속성별 Ⅰ. About 삼성카드
1. 기업소개
2. 사업영역
3. CEO소개
4. 경영이념
Ⅱ. 환경분석
1. 거시적환경분석
2. 미시적환경분석
Ⅲ. SWOT분석
Ⅳ. STP전략
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평가 및 선정기준의 확보
2. 독창적 연구개발 환경의 조성
② 분야별 벤처기업 육성방안
1. 벤처금융의 확대와 효율성 제고
2. 효율적 인력관리
3. 벤처산업 전용단지의 조성
4. 정보네트워크화를 통한 벤처기
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삼성경제연구소, \"제조업공동화 가속과 대응방안\", 2003.8
유제준, \"한국의 산업공동화 수준 평가와 과제\", 중소기업은행 「기은조사」 2003년 겨울호, 2003.11
엄기웅, \"제조업공동화 어떻게 볼 것인가\", 나라경제, 2002
이지평, \"산업공동화의
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전략” 산업경제정보 161호, 2003.10
산업연구원, “제조업공동화와 산업구조조정” 세미나 자료, 2003.12
산업자원부, “해외 제조업 투자실상 및 실태조사 결과분석”, 2003. 11
삼성경제연구소, “제조업공동화 가속과 대응방안”, 2003.8
(재)상공
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(주)케이엠경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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(주)아시아경영전략연구원에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황
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순위 73
그림 13 병원과 의료 종사자 현황 73
그림 14 전화응대의 흐름도 74
그림 15 직무적성 고사문제 사례( 시간 1분) 118
그림 16 미세먼지의 크기 122
그림 17 추천의 글 1 156
그림 18 추천의 글 2 158
그림 19 객관적 자료 평가의 글 161
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경영평가를 제공하는 일을 맡았습니다. 특히 가상 공기업의 실제 업무 방식과 수익성 및 경영능력을 분석해 내는 일은 저의 행정전략 프로세스 능력을 시험해 볼 수 있는 최고의 기회였습니다. 그리고 저는 실제 국내 공공분야 기업들과 비교
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비교 분석 등을 경험하며 실무에 가까운 시각을 키웠습니다. 또한, Tableau, Excel, PowerPoint 등 기획과 보고에 필요한 툴 활용 능력도 꾸준히 키워왔습니다.
SPC삼립의 사업전략/경영기획 직무는 데이터 기반의 전략적 사고뿐 아니라, 소비자의 니
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경영이념 및 비전 ]
[ 인재상 ]
경동나비엔
관리직
1. 외국여행 경험이 있으신데 거기에서 얻은 보람 있는 일이
있다면?
영업
1. 1인 지도자에 의한 개혁과 전체가 주체가 된 개혁의
비교(급진적인 개혁에 대하여)
2. 모르는 사람들에게 접근하
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경영의 문제점을 해결
4. 본인의 장단점을 포함한 자기소개
• 팀워크 중심적 경험, 경쟁력 있는 강한 정신력
5. 업무경력사항 및 실적 (해당사항 있을 경우만 기재)
• 공기업 사례연구들을 비교할 수 있었던 전문연구 경험
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