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1. IBM 소개
(1) 개요
(2) 이념
(3) 상징
2. 환경 분석
(1) 외부 환경 분석
(2) 내부 환경 분석
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. IBM 핵심역량
(1) 혁신
(2) 글로벌경영
(3) 인적자원관리
5. 성과 및 시사점
(1) IBM
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마케팅 전략은?
Standard의 상이함에도 R&D 투자를 하면서 한국 모바일 시장에 진출했지만 standard 뿐만 아니라 많은 문제점들로 계속적인 시장 진출이 어렵게 되었다. 보이지 않는 정부의 규제, 한국인들의 높은 브랜드 충성도, 짧은 휴대폰 교체
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아이들만 있을 때
6.9%
따라서 주 고객층인 20~40대의 주부들과 더불어 여행용으로써 구매하는 소비자들에 집중하여 마케팅 전략을 펼쳐야 할 것으로 보인다. 즉 가정용으로 먹는 햇반과 여행용으로 먹는 햇반으로 소비자를 세분화 하여 차별화
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삼성 – 50.2%
Iphone5 감성적 프로모션을 통해
시장점유율 확보와 스마트폰 시장의 선두주자로 발돋움 Iphone 5 런칭 프로모션 플레닝
Ⅰ. 기본방향
Ⅱ. Iphone 5 마케팅전략
Ⅲ. 행사개요
Ⅳ. 행사 구성
Ⅴ. 프로그램
Ⅵ. 홍보
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전략
(3) 스타로 등극한 주요사건
(4) 주요활동
▶ 보아 CF
▶ 보아 수상
▶기타 활동 및 언론 보도
3. 보아의 일본 활동
(1) 데뷔 초기
(2) 인기 상승 시기
(3) 스타로서의 본격적인 활동
(4) 보아 관련 제품
4. 보아의 해외 활동
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전략
(3) 스타로 등극한 주요사건
(4) 주요활동
▶ 보아 CF
▶ 보아 수상
▶기타 활동 및 언론 보도
3. 보아의 일본 활동
(1) 데뷔 초기
(2) 인기 상승 시기
(3) 스타로서의 본격적인 활동
(4) 보아 관련 제품
4. 보아의 해외
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아이스크림뿐만 아니라 동종의 프랜차이즈 업체나 주변 커피가맹점 등.. 다양한 경쟁업체가 존재한다. 이들로 경쟁우위를 차지하기 좋은 방법은 차별화된 마케팅전략일 것이다. 아무래도 주 고객층이 20~30대 이므로 이들의 관심을 끌만한 무
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전략 : 애플, 구글, MS를 중심으로, 정보통신정책연구원, 2011
◈ 이위범 외 1명, 글로벌기업의 동태적 능력과 전략적 제휴 : 삼성전자를 중심으로, 한국경영학회, 2006
◈ 이동현 외 2명, 풀무원 샘물의 경쟁전략, 한국전략경영학회, 2006
◈ 이완수
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전략
3. place 전략
4. price 전략
3. 핵심전략
(1) 브랜드가치
(2) 풍부한 자금력과 연구개발인력 및 인적자원
(3) 핵심부품 (★)
4. 삼성 yepp의 마케팅 믹스 전략
(1) Product전략
1. 다양한 케이스 판매
2. A/S 기간
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전략
3. place 전략
4. price 전략
3. 핵심전략
(1) 브랜드가치
(2) 풍부한 자금력과
연구개발인력 및 인저자원
(3) 핵심부품 (★)
4. 삼성 yepp의 마케팅 믹스 전략
(1) Product전략
1. 다양한 케이스 판매
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