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다각화
한국의 상황
삼성그룹
삼성디지털이미징
삼성자동차
삼성 자동차의 진입 배경
삼성 자동차의 실패원인
르노의 삼성자동차 인수
금호아시아나 그룹
금호아시아나 그룹의 다각화 성공 사례
아시아나의 차별성 전략
금호그룹
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전략
1. SK텔레콤의 소개
1) SK텔레콤은
2) SK텔레콤의 국내 사업영역
2. 사업다각화
1) 다각화의 정의 및 전개
2) 단일사업의 이점과 위험
3) 다각화의 유형
4) 다각화의 동기
3. SK텔레콤의 사업
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전략], 3판, 박영사, 2004
이명호 외 9인, [경영학으로의 초대], 제2판, 박영사, 2004
매일경제,
http://www.mk.co.kr
삼성경제연구소, http://www.seri.org 1. 실패 사례
2. 서론
3. 사업단위의 전략에서 기업전략으로
4. 다각화의 정의와 추세
5.
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기업합병의 유형
(1)결합형태별 분류
(2)거래의사별 분류
(3)결합 주체에 따른 분류
(4)결재수단에 따른 분류
5장 기업합병의 기능과 장단점
(1)기업합병의기능
(2)기업합병의 장단점
6장 기업합병의 사례
금호아시아나
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살펴보고 그 유효성에 대해 논하여 보자. LG전자가 보다 빨리 그리고 보다 효과적으로 통합할 수 없었던 이유는 무엇인가?
3. LG전자의 Zenith 인수 사례로부터 한국기업이 향후 해외인수합병을 추진할 때 고려해야 할 점을 토의하라.
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