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. 일단 참 재미있다. 앞으로가 더 중요한것이 아닐까? 미래에는 과연 어떤 기업의 패러다임이 통할지, 궁금하기 짝이 없다. * 삼성과 소니를 읽고
* 삼성의 성공과 소니의 몰락에 관한 보고
* 글로벌 격전지 전자산업
* 내용정리와 키워드
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아울러 이야기하고 있는 것이다. 복잡하고 다변한 내용을 알기쉽게 전달하는 저자의 필력이 상당하다. * 삼성과 소니 SONY vs. SAMSUNG를 읽고
* 삼성과 소니의 인사이드 스토리
* 글로벌 맞수 삼성과 소니
* 삼성과 소니의 성공실패요인
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인터넷 실험
2. 기술팀
3. 문화팀
Ⅳ. 미국 기업 HP(휴렛팩커드)
1. 자율과 참여 중시
2. 열린 의사소통과 정보공유
3. 성과 공유와 종업원 복지 향상
4. 종업원의 가치향상 지원
Ⅴ. 한국 기업 LG
Ⅵ. 한국 기업 삼성(Samsung)
참고문헌
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성공사례 분석에 대한 제 불만을 대변하고 있는 것 같다.
이 책을 읽고 나서 삼성과 소니의 경영전략에 대한 지식을 얻은 것도 큰 소득이지만, 후광효과라는 흥미로운 표현을 알게 된 것은 더 큰 소득이라고 생각한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ.
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삼성노트북(삼성센스)
1. 삼성 노트북 PC '센스' 독주 돋보여
2. 가장 높은 충성도를 보인 삼성 센스
3. 사용자는 적지만 강력한 브랜드 소니 바이오
4. 노트북의 명가를 지켜가는 LG-IBM 씽크패드
5. 노트북 브랜드의 신흥 세력 컴팩 프리자리오
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