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요소
1. 공유가치(shared value)
2. 전략(startegy)
3. 구조(structure)
4. 관리시스템(system)
5. 구성원(staff)
6. 기술(skill)
7. 리더십스타일(style)
Ⅵ. 기업문화 사례 - 쌍용
1. 신뢰
2. 혁신
3. 인화
Ⅶ. 기업문화 사례 - 삼성
Ⅷ. 결론
참고문헌
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3)테마파크
4)병원
2. 판매업
1)백화점
2)홈쇼핑
3)서점
4)외국계기업
3. 건설업
4. 공공기관
5. 인터넷게임
Ⅲ. 결론
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부문 1위 고수, A.M.Best 신용등급 A+ 고수 ,
美 S&P's 社 신용등급 A+,Stable 고수 등)
윤리경영 성과의 계량화를 위한 시스템 마련
직원들의 객관적인 윤리평가와 이를 인사고과에 반영 들어가며
윤리강령 전문
주변환경의 변화
윤리경
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기술력을 함께 지니고 있기 때문이 아닌가 생각해본다. LG와 삼성에서 핸드폰 액정이 휘어진 형태의 기기를 출시하면서 그에 맞는 배터리도 같이 생산하게 되었던 것을 예로 들어, 보완제인 핸드폰의 새로운 디자인을 고안함으로써 그에 맞는
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삼성공동채용사이트를 통해 기초지원서를 제출하시면 희망 부문 및 직무와 관련된 채용소요를 종합하여 정기적으로 채용전형을 실시한다.
지원자격으로는,
ㆍ학사 및 석사 수준의 전문지식 및 기술 보유자
ㆍ공인기관의 어학 성적 보유자
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삼성처럼 경영하라 / 이채윤 지음 ,열매출판사
전략적 벤치마킹, 그레고리 왓슨, 사계절, 1993
벤치마킹 / 유동근 지음 , 연경문화사
-참고 자료
한국경제신문
zdnet-인터넷 신문
벤치마킹이 실패하는 13가지 이유/주간경제 665호(백풍렬)
성공적인
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기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다"는 경영이념과 철학을 안은 삼성전자는 고객과 함께 한다, 세계에 도전한다, 미래를 창조한다는 정신으로 핵심기술의 개발과 세계 표준 확보, 선진 일류업체와의 제
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삼성 : 현지의 한국화
->이질적인 문화의 배타성에
의해 한계에 부딪힘.
-> 각 부문의 현지인 고용
-> 미국인의 자부심을 이용하여 현지적응에 노력.
2. 현대 : 현대와는 무관한 회사명을 사용
-> 현지인의 고용
-> 미국인 정서에
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삼성의 교육제도로 특히 주목받는 것은 해외 지역 전문가 제도인데 이 부문은 현실적으로 실패한 것으로 알려져 있다. 삼성에서 외국에 나가서 전문가로 양성한 인력들이 다 독립하고 자기 사업을 확보하는 등 인력 누수 현상이 발생했기 때
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파크 등 다양한 산학협동제도를 형성시켜 왔다. 한국도 기술경쟁력을 제고하여 현재의 경제적 어려움을 극복하고 선진국의 반열에 들어서기 위해서는 산학협동을 성공시켜야만 한다. 해외산학협동의 성공사례분석에서 시사하는 바는 산학
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