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삼성경제연구소, 2005.3
장종인, “미래연구방법론,” 정보통신정책연구원, 2007
한정화, 전략적 시나리오 경영, 한양대학교, 2008
홍덕표, “경기침체기를 기회로 활용한 기업들의 교훈”, LG경제연구원, 2008.11
“장기 불황에 대응한 기업 경영 효
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병원 등 의 기관들과 연계가 잘 되어 있어서 연합하여서 하는 프로그램들이 있으며, 서로 도움이 될 수 있도록 협조를 잘 하고 있어서 소중한 자원으로 유용하게 활용 할 수 있다.
② 학교사회사업과의 협력 : 주변의 학교사회사업을 하고 있
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을 위한 통계적공정관리(SPC) ---------------------------------------- 15
4-6 제조과정의 리엔지니어링 ---------------------------------------------------------- 16
4-7 모토로라에 대한 결론 --------------------------------------------------------------- 17
5. 결론 ------------
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을 잘 파악하여 가장 약한 부분을 공 략하는 것이다. SARS의 경우 원인체가 발견되어 많은 연구가 진행되고 있으나 아직도 모 르는 부분이 많다.
그 결과 현재 효과적인 관리 대책은 격리와 검역이다.
우리가 이 병원체에 대한 모든 궁금증을
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을 하지 않고는 세계적인 경제에서 살아남기 어려울 것이다.
따라서 '고용 없는 성장'의 모순을 해결하도록 정부와 구직자가 함께 노력해야 할 것이며 현시점에서 최고의 과제라 할 수 있겠다.
※참고문헌
삼성경제연구소 보고서 (2006.1)
대
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전략적 브랜드관리 (strategic brand management)
2.2.2. CRM에서 CEM으로
① CRM의 도입배경
② CRM의 대안으로써의 CEM
2.3. 사회적 변화
2.3.1. 새로운 시장 (New Market)의 등장
3. 트레이딩 업의 사례
3.1. BMW, Lexus, Mercedes - Benz (자동차
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전략전개
◇ STP 분석
▷ 세분화
지리적 세분화 : 한국에서의 노키아의 브랜드 위치는 국내기업에 비해 많이 부족하다.
인구통계학적 세분화
1. 성별
- 남성은 디자인보다는 기능을 중시하는 경향을 보인다.
- 여성은 브랜드와 디자인을 가장 중
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삼성경제연구소, 1999
김효선, 21세기 새 패러다임, 문화일보, 2006 서론
본론-<1> 기존의 경영 패러다임
<2> 기존 경영 패러다인의 문제점
<3>새로운 경영 패러다인의 필요성
<4> 경영의 새로운 패러다임
<5> 기업경영의 새
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을 인식하고 이에 맞는 프로그램을 지속적으로 개발하고 적용하여 아동뿐만 아니라 가족을 포함한 교육공동체 전체에 대한 교육활동에 많은 투자가 있어야 할 것으로 본다.
<참고문헌>
1. 서울시 청소년상담실 상담사례집(2003). 서울특별
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가격에 대해 얼마나 중요하게 생각하십니까?
1) 전혀 중요하지 않음 2) 중요하지 않음 3) 중립 4) 중요 5) 매우 중요
- 조사에 응해주셔서 감사합니다. - 1. 시장조사
2. 기업소개
3. 최근 소비자 성향
4. 처음처럼의 마케팅 전략
5. 결론
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