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애플은 CEO 중심의, 한 사람 위주로 경영하는 경영방식을 하고 있지만 한 가문에서 세습하는 경영이 아님을 알 수 있다. 일반적으로 미국 기업의 경영이 세습이 아닌 CEO가 경영하는 만큼, 이 모습은 삼성과 애플의 비교를 뛰어넘어 미국과 대한
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II . 경영전략
- 이념
- 인재관리
- 핵심역량
- 시장분석
- 경영방식
- 경영전략 공통점/차이점
III. 제품비교
- 애플 제품
- 삼성 제품
IV. 결론 (SWOT 분석)
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성공분석
정확한 시장 흐름 예측
신속 개발, 대량 생산
막대한 마케팅 자금력
이동통신사와의 긴말한 협력관계
주요부품의 내재화
애플의 고수익 추구전략(삼성전자의 가격경쟁력)
Apple
애플은 스티브 잡스와 스티브 워즈니악과 론 웨
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삼성전자와 애플을 중심으로 SWOT 분석을 실시하며, 이론적 배경과 함께 전략적 시사점을 도출한다. - 서론
- 이론적 배경
- 삼성전자 SWOT 분석
- 애플 SWOT 분석
- SWOT 비교 분석
- SW/WO/ST/WT 전략 도출
- 전략적 시사점 및 분석
- 결론
- 참
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Ⅰ 서론
1. 연구목적 및 의의
Ⅱ 삼성과 애플은 어떤 기업일까?
1. 기업소개
1-1. 삼성소개
1-2. 애플소개
2. 최근 5년간 기업 성과
2-1. 삼성의 최근 5년간 기업 성과
2-2. 애플의 최근 5년간 기업 성과
Ⅲ 삼성과 애플은 왜 중국
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