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애플과 아이폰은 특정 이동통신사업자 중심의 폐쇄적인 통신구조에서 독창적인 서비스와 혁신적인 단말기와의 연대를 통해 네트워크와 통신이라는 현실적인 한계를 극복하고, 앞으로의 모바일 시장에서 서비스 다양화와 정착성을 통해 시
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스마트 폰 등 스마트 워크를 위한 새로운 장비, 기기의 도입으로 인한 투자 부담의 우려 등 기업이 스마트워크의 전환에 걸림돌이 되고 있다. 우선 스마트워크로 진입하기 전에 이런 보안문제나, 업무효율이 떨어질 수 있는 물리적인 요인을
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애플은 C타입 케이블 도입을 소비자들이 원하지만, 지금까지 도입하지 않았다. 하지만, 최상의 품질과 서비스를 통해서 소비자들의 충성도를 이끌어냈고, 여전히 스마트폰 시장에서 선두를 달리고 있다. 또한, COVID-19 상황과 같은 갑자기 발생
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애플,구글,삼성 http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201411132879g
MS사와 구글의 경쟁 http://enjoiyourlife.com/788 http://www.itworld.co.kr/insight/61633
애플과 구글 경쟁 http://enjoiyourlife.com/636
구글과 아마존의 경쟁 http://www.businesspost.co.kr/news/articleView.html?idx
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갤럭시 2, 아이폰 4, 아트릭스, 옵티머스 빅, 베가 S 순으로 대안이 평가된다. 따라서 스마트폰을 구입하고자 한다면 최대값이 나온 A1 의 갤럭시 2가 선택된다. Ⅰ. 서론
1. 스마트폰과 평가요소 선정
Ⅱ. 본론
1. 스마트폰 선택에 관한 의
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삼성전자 새로운 투자 전략 권고
1. 영업이익의 분산……………………………………………………………………………81
2. 중국시장 중저가 모델 공급전략………………………………………………………86
3. 애플과의 전쟁 종식……
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애플2의 성공
당시에는 없었던 개인용 컴퓨터를 발명하고 유한한 수량을 생산하여 개인용 컴퓨터 시대를 열다 Ⅰ. Think Different
Ⅱ. 애플 1.0 : 창업부터 아이팟 전까지
Ⅲ. 애플 2.0 : 제품별 성공요인
1. 아이팟
2. 아이폰
3. 아이패드
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삼성전자도 세계 5G 네트워크 장비 시장에서 화웨이와 경쟁해왔다. 삼성은 네트워크 세계 장비 시장의 3%인 시장 점유율을 내년에 20%까지 올린다는 목표를 세웠는데 이번 미국의 제제 조치로 목표를 달성할 가능성이 높아진 것이다. 반면 화웨
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시장 위주의 프리미엄 전략
- 중국, 인도, 러시아 등 신흥경제국가 개척
- 스포츠 마케팅
- 국가별 특색에 맞춘 ‘맞춤형’ 마케팅
- 무료서비스 통한 해외 마케팅
- \'삼성 모바일 스테이션(Samsung Mobile Station)\'
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휴대폰 판매량이 이처럼
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아이뉴스24> Ⅰ. OLED 수요증가 …………………………3
Ⅱ. OLED의 뛰어난 성능 ……………………4
Ⅲ. 기업들의 투자확대 ………………………5
Ⅳ. 다양한 제품에 적용가능 …………………6
Ⅴ. 높은 성장세 ………………
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