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5. 여성 IT인력의 양성
Ⅱ. 3D업종 인력난 해결방안
1. 3D업종 인력의 삶의 질 향상
Ⅲ. 중소기업 인력난 해결방안
1. 무인생산(라인)시스템의 도입
2. 소사장제도의 활성화
3. 단시간 근로자의 채용
4. 네트워크 인프라의 구축
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기술 부족
기회
위기
1.해외시장에서의 꾸준한 인지도 상승
2.세계적기업들과의
- 파리 루이비통 71인치
PDP TV설치
1.주요제품과 관련 타 기업들과의 2.치열한 경쟁 및 세계전자 업체들의 공동대응
3.A/S와 관련된 소비자들의 부정적 이미지
IV. SW
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3. 이마트 PB상품의 전략
가. 서비스 마케팅 믹스(확장된 마케팅 믹스 7P)
나. SWOT 전략 분석
다. STP 전략 분석
라. 유통정보기술 활용 현황과 성과
[결론]
1. 유통정보기술의 미래전망
2. 종합
3. 참고자료(일부 사진자료 포함)
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우수 행동 사례 작성
5) 제5단계: 역량 모델의 검증 및 결과물 정리
6) 제6단계: 육량중심 인재육성 학습체계 및 과정 개발
7) 제7단계: 자기계발 계획 수립 및 실행
Ⅵ. 핵심역량의 워크샵
1. 전략은 혁명이다
2. 회사의 핵심역량(노하우)을
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삼성전자는 지금까지 몇 차례 겪은 바 있는 반복되는 불황기를 크게 고통 없이 지나칠 것이다. 2001년 상반기 D램부문 세계 2∼4위인 마이크론, 하이닉스, 인피니온은 불황 속에 적자를 면치 못하고 있으나 , 아직까지 삼성은 흑자를 기록하고
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삼성경제연구소-----http://www.seri.org
11. 한국경영컨설팅-----htto://www.cyberkmc.co.kr
12. 한국능률협회매니지먼트-----http://www.kmam.co.kr
13. http://www.itbiz.co.kr I. 서론
1. 경영혁신의 필요성.
2. 경영혁신의 의미
3. 경영혁신 기법
4. 경영기법
II. 본
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3) 정부 조직의 다운사이징을 통한 작은 정부 실현
4) 각종 규제 완화로 민간 부문경쟁력 촉진
5) 정보화에 대한 교육 및 R&D 투자 확대
6) 과학기술의 체계적 수립과 경쟁력 제고에 기여
2. 기업이 해야할일
3. 국민 각자가 해야할일
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삼성의 철저한 미래준비경영은
단순히 다운사이징에만 매달렸던 것이 아니라, 초박막 액정표시장치(TFT-LCD),
무선단말기, 디지털 제품, 반도체 등 미래사업에는 과감하게 투자를 늘리고 글로벌
우수인재 채용을 확대하는 등으로 사업부분에
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삼성전자 연수원장이 한 말이 기억이 난다. "우리 삼성이 지금 이렇게 잘 나가고 있는 이유는 잘나갈 때 안주하지 않고 더 긴장하면서 더 열심히 뛰었기 때문이다." 잘 나갈 때 자기 개발에 더 투자하고 경쟁력을 더 갖춘다면 우리나라가 지금
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삼성경제연구소
윤심, 강태준(1998), 지식관리시스템 구축 도구에 관한 연구 KWave를 중심으로, 지식경영연구회, 제1회 지식경영심포지움, 매일경제신문사
장남식,홍성완,장재호(1999), 성공적인 지식경영을 위한 정보기술, 대청미디어
창인문회(2
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