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삼성전자 왜 강한가, 한국경제신문사, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 이념
Ⅲ. 삼성전자의 핵심역량
Ⅳ. 삼성전자의 글로벌화
Ⅴ. 삼성전자의 중국시장진출
Ⅵ. 삼성전자의 전략적 제휴
Ⅶ. 삼성전자의 성공 사례
Ⅷ. 향후 삼
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삼성전자의 인재육성 전략
1. Personnel : 교육 인력의 혁신
1) 교육인력 효율화와 정예화
2) 교육 인력 역할의 질적 변화
3) 강사 운영제도 혁신
2. Process : 교육 제도의 혁신
1) Profit Center 개념 도입
2) 외부 전문기관 및 대학과의 전략적 제휴
3
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삼성 전자의 연혁
Ⅱ. 삼성전자의 경영이념
Ⅲ. 삼성전자의 CEO
Ⅳ. 삼성전자의 매출액
1. 현황
2. 연도별 자료
3. 분기별 자료 (2001년)
Ⅴ. 사업분야
1. 홈 네트워크
2. 모바일 네트워크
3. 모피스 네트워크
4. 핵심
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삼성전자의 해외진출전략 분석 : 목표시장 포지셔닝 전략을 중심으로/2012/김동하
< 목차 >
1. 하이얼 기업선정배경
2. 하이얼 기업소개
3. CEO소개
4. 하이얼의 기업성장전략
5. 하이얼의 글로벌 경영전략분석
6. 하이얼의 미국시장진출 성공
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진출 시기의 결정요인”, 서강경영 논총, 제13-2집
임태윤 외, “일본 전자기업들의 구조개혁”, 삼성경제연구소, 2005.3
장종인, “미래연구방법론,” 정보통신정책연구원, 2007
한정화, 전략적 시나리오 경영, 한양대학교, 2008
홍덕표, “경기침
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