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삼성전자가 취할 수 있는 최선의 조직구조를 제시해 보시오.
앞으로 나아가야 할 최선의 조직구조는 이론적인 방법과 이론적이지 않은 방법으로 설명할 수 있다. 이론적으로는 글로벌 매트릭스 조직을 갖추는 것이다. 그리고 제일 중요한 것
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삼성전자/자유시대사,1993
삼성의 스타 CEO 비전코리아/홍하상
초일류기업으로 가는 길/김영사, 1994
삼성 신화는 없다/유건한, 고려원
삼성전자 왜 강한가/ 한국경제신문
매일경제신문- http://www.mk.co.kr
한국경제신문 - http://www.ked.co.kr Ⅰ.서
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삼성병원에 찾아갔을 때 원래는 CS부서 팀장님이 인터뷰해주시기로 했지만 다른 분을 따로 모셔와서 서비스 연구진 중 한 분과 인터뷰를 하였다.
그런데 인터뷰가 많이 성의가 없었고, 질문의 대답에 대해 준비한 것도 거의 없었다. 또한 귀
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면접기술, 질문기술, 내용확인기술
1. 면접의 이해
1) 사회복지면접이란
2) 면접의 목적
3) 면접의 구조적 조건
2. 의사소통
1) 의시소통이란
2) 의사소통 종류
(1) 언어적 의사소통
(2) 비언어적 의사소통
3. 면접의 방법
1) 경청(liste
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면접 당일은 신문이나 인터넷을 통하여 당일 아침뉴스를 확인한다. 혹시 응시하고자 하는 기업의 뉴스가 있는지 살펴보고 가는 것이 중요하다.
지금까지 살펴보고 준비한 정도라면 면접시험의 관문을 무사히 통과하여 꼭 합격할 것으로 생
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3. 삼성전자가 취할 수 있는 최선의 조직구조를 제시하라.
이론적인 방법
글로벌 매트릭스 조직을 갖추는 것.
-> 글로벌한 기업이면서도 또한 현지화된 기업이여야 한다.
(제품별 + 지역별)
-> 조직 전체를 총괄하는 경영정보시스템을
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한국전산소, 지하철공사 등 1. 공기업에 가려면
- 공기업이란?
- 공기업을 목표로 삼는 이유
- 공기업이 필요로 하는 것
- 면접에 필요한 것
2. 면접에서의 문제점 해결
- 비협조적 상대방 다루기
- 위기 관리
- 질문대처 방안
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, 자신의 철학을 보여라. 어떤 주제에 대해 얘기할 때는 반드시 그 안에 자기 철학이 담겨 있어야 한다.
일곱째, 정돈해서 얘기하라. 결론부터 말하고, 그 결론의 도출배경을 자세히 설명해서 들어가는 방법은 정돈된 느낌을 줄 수 있다.
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배당 방식에 대한 정보를 제공 하고 있다.
재무관련 사항에서는 삼성전자의 재무제표 및 지표에 대해서, 그리고 분기보고서 발행관련과 애뉴얼 리포트 필요시 그 방법, 회계연도 및 실적 발표 일자에 대한 정보를 상세히 제공 하고 있다.
Contac
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면접의 필요성
2. 면접의 유형
1) 개인 면접
2) 집단 면접
3) 집단 토론식 면접
3. 면접에서의 질문 내용과 그 대처
1) 개인 신상에 관한 질문과 그 대처
2) 기업과 기업 업무에 관한 질문과 그 대처
3) 시사, 교양에 관한 질문과 그 대
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