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지속 성장하기 위해 어떤 노력을 기울여 왔는지 구체적인 학습내용이나 자기개발 경험을 설명 해 주십시오. 또한 이러한 근거를 바탕으로 코웨이에서 어떤 R&D전문가로 성장하고 싶은지 커리어 포부에 대해서도 간략히 서술 해 주십시오.
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생활가전, 정보통신, 반도체, LCD 및 국내영업사업부 등 각 사업별로 현장중심의 특화된 교육 프로그램을 개발, 사업장별로 운영해 나가고 있다.
⑤ 신입사원 교육
삼성전자는 신규 채용된 신입 인력의 조기전력화와 초일류 경쟁력 확보를 위
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아닌 각 사업부의 유기적 성장
- 새로운 시장에의 진출 및 시장 선도
- 컬러 전략 : 협력과 솔루션, 개발까지의 3단계
- 시장의 규칙을 바꾸어라 : Blue Ocean
- 고위 경영자의 참여
- 제휴업체와의 협력 : 혼자가 아닌 네트워크의 경쟁
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개발과 표준화를 주도하고 있다.
삼성전자 DMC 부문은 휴대폰, 통신 설비, 컴퓨터, 디지털 TV, 생활 가전제품, 프린터 등의 가전 set를 생산하여 판매하는 일을 하고 있다. 여기서는 기존의 정보통신총괄에 속해 있었던 무선 사업부와 네트워크
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전자의 저력 >
LG전자 가전이 삼성전자 가전을 이기는 이유
< 전략적 제휴 >
◎ 전략적 제휴
< 중장기 전략 >
◎ Star-높은 성장율, 높은 점유율
◎ Cash Cow-낮은 성장율, 높은 시장 점유율
< 부문별 제휴 현황 >
◎ CDMA 단말기/ GSM 단말기
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