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든 것들이 지금의 삼성을 만들었다고 한다. 나는 이 책을 읽고 과연 삼성이 괜히 삼성이 아니구나와 삼성출신이라 삼성을 좋게 쓴 책이 아닐까하는 돈을 벌려는 그런 생각을 조금 하였다. 하지만 삼성은 다른 회사들과는 다른 매력과 삼성만
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4. 설립 전(협상과정) 애로
1) 투자유치 관련 법규의 투명성 미흡
2) 중국측의 고난도 협상전략
3) 국제경영 관행을 무시한 자세 및 상관습
4) 중국시장에 대한 인식의 재고
5) 정통경영, 투명경영의 실시
6) 경영자원의 현지화
참고문헌
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삼성그룹을 사례로, 대한지리학회, 1993
이윤원 : 삼성그룹 안전관리 추진사례, 대한산업안전협회, 1987
조영환 : 삼성 출신 CEO는 왜 강한가, 북오션, 2012
채창균 : 삼성그룹의 노무관리전략 분석, 한국사회과학연구소, 1994
한국콘텐츠미디어 편집
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최고?완벽의 추구
14) 정치와 사업의 분리
15) 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16) 경영자의 역할과 자세
Ⅴ. 삼성(삼성그룹)의 변칙세습
1. 삼성의 변칙세습시도에 대한 책임추궁 및 원상회복 운동
2. 재벌의 변칙세습실태에 대한 입법청
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삼성 정체성(identity)의 실현
11. 계열사 협력체제
(1) R&D-마케팅 공조
(2) 신제품 공동 개발
(3) 공조의 축 사장단 회의
(4) 안정적 부품 공급원
(5) 계열사도 세계일류로
12. 정보관리
(1) 경쟁사, 시장동향 잡는다
(2) MBA출신 외국인 `브레
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