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홈플러스는 외국기업이면서도 소비자들에게 거부감을 주지 않는 친숙한 기업이미지를 갖고 있다.
"글로컬(글로벌+로컬)경영"을 내세워 꾸준히 현지화에 노력한 결과이다.
업계 관계자들은 홈플러스가 돌풍을 일으킨 비결에 대해 한결같이 "
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때문이다. 상호
로고
종업원 수
점포현황
매출액
본사현황
Vision
우리의 가치(홈플러스 십계명)
사업계획
연혁
대외수상
테스코의 서비스 제도
테스코의 편의시설
사회공헌 활동
참고 1.
참고 2. ( TESCO PLC)
추가분
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테스코 홈플러스의 성과
99년 영국 TESCO사와 합작, 가장 늦게 할인점 시장에 진출한 삼성TESCO 홈플러스는 2001년 업계 최단기간 연매출 1조원 달성이라는 기록에 이어 2004년에는 2조4,500억원의 연매출을 올리며 명실공히 할인점 업계 2위로 급부
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테스코의 합작사인 삼성테스코사의 홈플러스는 풍부한 자본력을 바탕으로 오는 2005년까지 55개 점포망을 갖춰 업계 1위에 오른다는 계획을 가지고 있다.
홈플러스는 후발업체인 만큼 차별화전략에 중점을 두고 있다. 기존 유통업태와 차별화
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삼성테스코 홈플러스에서 잘 받아들여지고 있는가?
- 직원들의 복리후생 측면은 매우 좋은편이며, 사원간담회를 통해서 직원들의 건의사항은 대부분 수렴되고 있다.
9. 삼성 테스코 홈플러스의 노조유무여부 와 합작시 이 부분에 대해서 영
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RFID 이해와 활용(한빛미디어, 빌 글로버, 히만슈 바트 저, 서환수 역, 2009)
“서울 지하철 신형 카드에 ST마이크로 RFID칩 탑재” 2009/7/8, 디지털타임스, 김영은
“유통,물류의 중심 삼성테스코, ‘RFID 파렛드’로 물류혁명 시동” 2008/3/31, 세계일
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RFID 파렛트를 이용
운송비용 및 시간을 절감
【인구통계적 환경】
• 전반적인 소비자 소득 수준의 향상
• 직장과 주거의 분리
• 싱글족(1인가족)이 빠르게 증가
【문화적 환경】
• 높은 인터넷 보급률
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삼성경제연구소 (http://www.seri.org)
E-mart 홈페이지(http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
한국까르푸 http://www.carrefourkr.co.kr
삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr
삼성경제연구소 http://www.seri.org
LG경제연구원 http://www.lgeri.com/
하나경제연구소 ht
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삼성테스코 홈플러스 http://www.homeplus.co.kr/
연합뉴스 http://www.yonhapnews.co.kr/
이데일리 http://www.edaily.co.kr/
한국아이닷컴 http://www.hankooki.com/
조선일보 http://www.chosun.com/
동아일보 http://www.donga.com/
한국경제신문 http://www.hankyung.com/
매일경
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대해 홈플러스는 소상공인과 상생 협약을 체결하고 상생 경영으로 성장과 기여에 노력하는 쪽으로 대응하고 있다.
- 홈플러스의 홈에버 인수
홈플러스의 무리한 확장으로 인한 매각설이 나돌고 잇는 가운데 업계에서는 삼성테스코 위기의
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