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가격 / 유통
전략
정확한
시장 분석
- 유통망과 서비스의 우세 삼성의 역사와 브랜드 철학
삼성의 브랜드 전략 (삼성vsLG)
삼성의 성공과 실패
삼성의 발전방향 및 과제
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삼성전기의 물류아웃소싱의 배경
나. 전담업체의 선정
다. MOU(Memorandum of Understansing) 체결
라. 물류아웃소싱 업무의 수행
마. 4자물류 진행결과에 따른 프로젝트의 중단
2. 4PL을 도입하기 시작하는 기업 : EVERWAYS(전략적 제휴 브랜드)
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혁신의 사례
1. 인력교류를 통한 효과적인 기술흡수
2. 적절한 기술제휴선 확보
3. 핵심 기술역량의 구축
Ⅶ. 향후 기술혁신의 정책방향
1. 시장기능의 활성화와 기술혁신정책 강화
2. 과학기술의 산업과 연계강화 및 정부?민간 파트너십
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필요하다. 신흥 시장 확보를 위한 공략의 열쇠는 가격이 아니라 혁신이라는 점을 명심해야 한다. 1,삼성전자 소개
2,중국시장의 진출동기
3,중국시장의 환경분석
4,중국시장의 분석들과 전략
5,성공을 위한 전략
6,나아갈 방향
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전문 인력이 주도
제3장 6시그마 경영 사례 연구
1. 실패 사례
(1) 창원특수강
(2) IBM
2. 성공 사례
(1) 삼성 Network
(2) 포스코
(3) GE
3. 6시그마 성공 및 실패요인 분석
(1) 실패 요인
(2) 성공 요인
제4장 결 론
참고문헌
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