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삼성경제연구소, 2007
Made in 브랜드: 루이비통, 에르메스, 샤넬은 어떻게 팔리는가? - 야마다 도요코. 디플. 2007
보이지 않는 기업 성장엔진 , 서용구, 삼성경제연구소, 2006
패션과 명품 - 이재진, 살림 , 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정
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삼성경제연구소, 2007
Made in 브랜드 : 루이비통, 에르메스, 샤넬은 어떻게 팔리는가? - 야마다 도요코. 디플. 2007
패션과 명품 - 이재진, 살림 , 2004
귀족마케팅 - 김상헌 오진미, 청년정신, 2003
마케팅 어드벤처 - 김민주, 미래의 창, 2002 1. Introd
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삼성경제연구소
야마다 도요코(2007) Made in 브랜드 : 루이비통, 에르메스, 샤넬은 어떻게 팔리는가? 디플
이재진(2009) 패션과 명품, 살림
김대영(2006) 명품마케팅-브랜드, 신화가 되다, 미래의 창
김상헌 오진미(2008) 귀족마케팅, 청년정신
김민주(
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2. 혁신적인 마케팅
․루이비통의 틀을 깬 디자인
․삼성의 소비자 기호맞춤 서비스
3. M&A로 가고 있는 글로벌 환경
․레노버의 성공적인 M&A
․해태의 M&A실패
결론
글로벌 환경 변화에 대한 한국의 경쟁력과 문제점
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디플(B2C) △ 시스템(B2B)
우리점포는 좋은 상권(Hot Spot)에 위치해 있는가? [광주광역시 서구 상권지도]
≪ 지 도 ≫
각 채널 별 경쟁우위 요소 분석
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B2B - B2C- Anycall 정보 및 데
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