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센스가 디자인적으로 우수하다는 인식을 대중에게 정립하지 못하였다.
따라서 노트북의 디자인적인 면을 중요시하는 소비자들이 증가하는 시장 상황을 고려하여 소비자들을 만족시킬 수 있는 디자인 강화를 위한 크리에이티브 전략에 대해
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노트북 브랜드 에쿼티 및 대학생의 전체적인 인식
제11절 전략적 경쟁우위 구축을 위한 센스의 전략 설정
11-1 브랜드 아이덴티티 전략
11-2 실행 전략
제12절 참고자료 및 각종 신문, 웹 기사
제13절 첨부파일: 삼성 센스와 관련한
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노트북 브랜드 에쿼티 및 대학생의 전체적인 인식
제11절 전략적 경쟁우위 구축을 위한 센스의 전략 설정
11-1 브랜드 아이덴티티 전략
11-2 실행 전략
제12절 참고자료 및 각종 신문, 웹 기사
제13절 첨부파일: 삼성 센스와 관련한
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노트북인 센스Q가 또한번 젊은 여성들의 마음을 사로잡은 것이다.
삼성전자는 2001년부터 노트북 브랜드를 ‘센스Q’로 바꾸고 한층 업그레이드된 노트북 PC를 출시하면서 선도기업으로서 수성을 위한 마케팅 커뮤니케이션을 시작했다. 삼성
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삼성 센스를 제외한 모든 국내 노트북 브랜드가 고객들로부터 아주 낮은 평가를 받았다. 노트북은 국내 제품보다는 외국 제품이 더 좋다라는 인식 때문이기도 하지만 기존 제품과 차별화 되는 제품을 선보이지 못한 것도 한 원인이다. 국내
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