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디지털 액정(LCD) TV” 마케팅전략
Ⅰ. 서론
그 동안의 백색 가전 시대를 지나 디지털 시대를 맞이하여 점차 그 수요가 급격히 증대하리라 예상되고 있는 디지털 액정 TV는 아직은 가격이 일반 TV에 비해 상대적으로 고가격이라 대
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액정 TV 수요가 거의 없었고, 일본과 유럽에서만 대화면 액정 TV 시장이 형성되었고, 현재까지 국내기업들의 액정화면 TV 시장진출이 제한적으로 이루어지고 있었지만, 2001년 LCD세계시장에서 삼성전자가 노트북PC용에서 세계1위(23.4%)를 차지하
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삼성 애니콜과 가로액정 휴대폰의 시장 선도자로써의 가로본능2는 시장 선도자의 마케팅 전략에 맞게 전체 시장을 확대하기 위하여 포화된 국내 휴대폰 시장 뿐만 아니라 해외 시장에서의 가능성을 고려하지 않을 수 없다. 가로본능2가 해외
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SAMSUNG RISING-삼성전자 왜 강한가?, 한국경제신문, 2002.
머니투데이, 2001. 7. 13.한
머니투데이, 2005년 6월 15일.
전자신문, 2000년 12월 10일.
현명, 초고속 인터넷 시대의 소니그룹 전략변화와 시사점, 정보통신정책, 제 13권 16호 통권 285호.
月刊朝鮮, 2
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삼성이 액정디스플레이(LCD)와 플라즈마디스플레이패널(PDP)을 집중육성할 때도 소니는 브라운관에 매달렸다.
삼성이 CDMA와 GSM방식 휴대폰으로 세계조류에 편승할때 소니는 그들만의 리그인 PHS 단말기에 안주했다.소니라고 변화를 추구하지
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