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II . 경영전략
- 이념
- 인재관리
- 핵심역량
- 시장분석
- 경영방식
- 경영전략 공통점/차이점
III. 제품비교
- 애플 제품
- 삼성 제품
IV. 결론 (SWOT 분석)
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비교하여 트롬만의 세계최초 대용량의 출시를 강조하였다.
평가: 하우젠 매체 전략을 조사할 때 가장 집중하게 만든 것은 TV와 라디오에서 들려주는 CM송으로 보는 사람으로 하여금 cf에 집중하게 만들고 한가인의 사랑스러움이 그대로 묻어
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삼성전자 보도자료(www.samsung.co.kr). 2004. 4. 16 기사
포브스. 2002. 1월 기사
『일요스페셜 - 디지털 삼국지』. KBS. 2003.
[집중취재] 세기의 대결 삼성 VS 소니 / 삼성이 보는 소니 / 일본이 보는 삼성
참고자료
장세진. 『글로벌경쟁시대의 경영전략』.
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규모
인 력 : 58,000명(사무직 14,000명, 기술직 19,000명, 생산직 25,000명
자본금 : 5천 7백억원
매출액 : 15조 9천억원(내수 6조 1천억원, 수출 9조 8천억원) 삼성전자 소개
삼성전자의 현지화 전략비교
경영성과 비교
토의문제
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Ⅰ. 企業文化とは何か。
1.企業文化(組織文化)の定義
組織文化は一つの組織体の構成員たちが共有している価値観と信念,理念と慣習、規範と伝統、また知識と技術等を含んだ総合的な概念だと言える。 構成員たち
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