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삼성 SDI 멕시코 법인은 FDI의 모범적인 사례라고 할 수 있을 정도로 현지화에 성공하였으며 현지인들과의 이질적인 문화차이를 잘 극복해 나가면서 합리적인 인사정책을 실천해 나가고 있다. 이러한 성공을 바탕으로 북미 시장내 점유율 1위
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삼성전자의 사업영역 …………………………………… 4
2-4. 삼성전자 보유 브랜드 ………………………………… 5
2-5. 삼성전자의 해외 마케팅 전략 ……………………… 5
(세계화 전략 및 현지화 전략 그리고 성공사례)
3. 결론
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규모
인 력 : 58,000명(사무직 14,000명, 기술직 19,000명, 생산직 25,000명
자본금 : 5천 7백억원
매출액 : 15조 9천억원(내수 6조 1천억원, 수출 9조 8천억원) 삼성전자 소개
삼성전자의 현지화 전략비교
경영성과 비교
토의문제
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삼성전자는 후발업체로서 중국시장의 모든 소비자들을 타겟으로 삼은 것이 아니라, 고가시장이라는 틈새시장을 표적시장으로 설정하여, 고소득층을 타겟으로 고가전략을 펼쳐나가는 전략을 통해 중국 내 제품인지도를 높일 수 있었다.
이러
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기 때문이다.
이 광고를 제작한 제일기획은 이 밖에도 삼성전자 CDMA 상용서비스, 애니콜 듀얼 폴더, 디지털 냉장고, 옙, TV, 오리온 와우껌 등 6편의 현지 방송 신문광고를 집행 중이며 중국 비즈니스의 비중을 점차 늘리고 있는 추세다.
국내 광
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삼성 테스코 홈플러스의 토착화 마케팅
제 1 절 한국시장에서의 현지화 전략
제 2 절 한국시장에서의 성장 전략
제 3 절 타 유통업체와의 차별화 전략
제 4 절 앞으로의 생존전략
제 5 장 한국 토착화에 실패한 월마트
제 6 장 결
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삼성경제연구소, <중국 IT산업의 현황과 전망>, 삼성경제연구소, 2001. 9.
삼성경제연구소, <IT산업과 표준전쟁>, CEO Information 286호, 삼성경제연구소, 2001. 3.
삼성경제연구소, <중국 경제·산업구조의 변화와 시사점>, 삼성경제연구소,
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현지화 방안」, 과학기술정책연구원.
Gartner Dataquest (2002), China\'s Top 100 Eletronics Companies Prepare for Change, July IDC 2002, Global IT Market Trends and China IT Forum.
IMD (2002), World Competitiveness Yearbook 2002.
International Monetary Fund, International Financial Statistics, 각월호.
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대체산업 육성
3. 경쟁력 제고를 위한 정부 및 기업체의 기술개발 노력 강화
4. 비용절감 및 현지화를 위한 해외이전에 대한 지원
5. 투자활성화의 정책적 배려와 기업친화적 사회분위기 조성
제6장 결 론
【참고문헌】
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삼성전자의 디자인 경쟁력을 더욱 높이고 싶습니다.
기술 중심에서 사람 중심으로 변화하는 시대에, 저는 디자인이 해야 할 일은 더욱 커졌다고 믿습니다. 저는 삼성전자에서 그 변화의 중심에 서서, 기술과 감성, 사용성과 미감을 연결하는
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삼성 등의 기업은 철저하게 현지화 전략을 구사하고 있습니다. 00기업도 작년에 주력 제품 포장까지 전체적으로 리뉴얼하며 현지화전략에 공을 들이고 있는 것으로 알고 있습니다. 제가 지닌 지식들이 이러한 현지화 전략의 성공에 일조할 수
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삼성 등의 기업은 철저하게 현지화 전략을 구사하고 있습니다. 00기업도 작년에 주력 제품 포장까지 전체적으로 리뉴얼하며 현지화전략에 공을 들이고 있는 것으로 알고 있습니다. 제가 지닌 지식들이 이러한 현지화 전략의 성공에 일조할 수
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