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의 물류센터로 전국의 모든 점포를 관리할 수 있는 규모의 경제를 실현하고 있는 기업으로써 입지전략이 기업의 이익에 중요한 영향을 미치는 대표적인 기업이라 판단되어 이 기업을 선정하게 되었다.
1. 기업 개요
- 삼성테스코 홈플러스
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의 서비스 제도가 똑같이 시행되도록 하였다. 즉 ‘반경 500미터이내 주민들이 도보로 찾아와 할인점 수준의 상품과 서비스를 만나는 매장’이 되도록 한다는 전략이다.
SSM시장은 차별화된 한국인의 라이프스타일을 반영하는 또하나의 격전
이마트 비교분석, 홈플러스 마케팅 성공사례, 이마트와 홈플러스의 비교분석, 마케팅 성공사례, 성공요인, 성공전략, 경영전략, 마케팅 전략, 변화, 특,
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물류센터를 운용하는 삼성-테스코에서도 직송방식은 19% 미만이 된다는 점에서 대조적이라고 할 것이다
2)HOME-PLUS 물류 센터
삼성-테스코의 목천 물류센터는 동양최대규모 및 테스코사 최대 규모를 자랑하는 대형 물류센터이다. 앞으로의 점
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의 경쟁형태
2. E-Mart와 홈플러스 업체의 비교
1) E-Mart : 국내 최대의 대형유통 할인업체
2) 홈 플러스 : 국내 할인점 업계 점유율 2위 업체
3. 상권조사 및 비교분석
4. 할인매장의 가격비교 조사
5. 이마트와 홈플러스의 마케팅전략 분석
1)
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전략』 삼성경제 연구소(http://www.seri.org)
11. 신세계 E-mart 홈페이지
(Http://www.shinsegae.com/emart/home/main.asp)
12. 한국체인스토어협회 http://www.kosca.or.kr
13. 소비자 유통산업의 현황 (http://www.shopland.co.kr/neo/6-3.html) 목 차
제 1 장 서론
제 1
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