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면서 자신들에 입맛에 맞는 제품을 구매하게 된다. 또한 삼양라면이 최초 국민의 식량난을 해결하기 위해서 원조라면인 삼양라면을 출시했듯이 국제적으로 해외진출을 통해서 다른 나라 사람들이 라면을 삼양라면으로 처음 접하게 하는 것
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국 상인의 외상거래구조의 심각성과 폐해를 미리 파악하고 있었기 때문에 가능하였으리라 생각된다.
나. 삼양
삼양의 경우에는 특별한 유통 전략을 갖고 있지는 않아 나름대로의 유통전략을 제시해보겠다. 기존의 유통 체계는 대부분 대형
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통업자와의 협상을 통한 리베이트 및 가격 카르텔의 판매촉진을 시행하고 있다.
그림3 (농심의 신라면과 안성탕면)
제3절 삼양의 광고 분석
<CF통해 본 삼양의 광고>
-삼양라면 "누구나 어디서나" 편-
(현재삼양의 상황)
65～85년 사이 20여년
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at 위협요소
겨울철에는 동물의 방목이 불가능함
주변에 다양한 목장존재
목장전체 관람시간이 오래 걸림
동물에게 옮을 수 있는 전염병 발생시 관람어려움
▶ 앞으로의 방향
동양최대의 목장으로 시작한 대관령 삼양목장은 국내라고는 믿기
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삼양의 제2 전성기를 견인했다. 라면업계에서 이른바 3등 기업인 삼양이 어떠한 문제로 실적의 추락을 경험했고 이후 재도약에 성공했는지 분석을 통해 살펴보겠다.
2. 기업 소개
1961년 설립된 삼양 식품은 식품 제조 기업이며 서민 음식의
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삼양라면의지하철 광고는 20대 타겟들이공감할 수 있는 문구를 중심으로 하는 광고의 필요성을 찾을 수 있으며 무엇보다 그들의 관점에서 생각하고 마음을 헤아려 공감을 이끌어낼 수 있는 카피를 선정하여 효과적인지하철 광고 전략을 제안
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삼양식품과 농심은 각각 <불닭볶음면>과 <진짜진짜>를 출시했다. 모두 기존 제품보다 매운맛을 강조해 내놓은 것이다.
이로 인해 라면 업계 기존 강자들은 제 위치를 찾는 모습이다. 업계 1위 신라면은 4월 시장점유율을 15%까지 회복
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삼양사 BU 및 계열사를 성격에 따라 3개의 그룹(Tier)으로 나누고, 각 그룹별로 경영자 기본급을 차별화한다. 주요 그룹화 기준은 매출 규모, 삼양의 전체적인 전략 및 각 산업의 성격 등 세 가지로 구성된다. 특히 같은 등급의 경영자라 하더라
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쓰는 요즘 라면의 질을 향상시키는 고급화를 추진
- 냉라면, 치즈라면, 라밥 등 여러 가지 종류의 라면 기술개발 필요
- 기존의 묶음 제품 판매는 단일 품목으로만 되어있었다. 이것을 삼양의 여러 품목을 한 묶음으로 조합해서 판매한다.
2. 가
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삼양제유’ 창업
1961 ‘삼양식품공업’ 상호변경
1963 국내 최초 라면생산
1969 ‘삼양유업’ 설립
1971 뽀빠이 과자생산
1972 ‘삼양축산’ 설립
1973 장류생산
1975 ‘삼양식품체인’설립
1980 ‘삼양USA’ 미국현지 법인 설립
1989 ‘청도삼양
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