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라면의 “매운국물 중심” 판도가 지속되고 있는 상황.
경쟁사들이 전반적인 면발의 Quality를 서서히 높이고 있는 상황에서 색깔있는 면발-빨개면, 삼중면-라우동, 생면 등 면발로의 Upgrade가 시도.
<중 략>
수타면에 대한 소비
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수타면의 브랜드 확장, 차별을 요구하는 소비자들에게 무차별적 제품으로 대응하는 점, 소비자와의 소통 부족이다.
삼양 라면의 마케팅 전략은 크게 두 가지이다. 첫 번째는 광고의 문제점을 해결하기 위한 감성적 광고마케팅, 두 번째는 Smal
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라면 시장에서는 환경친화적, 건강 중시의 제품이 많지 않고 수요도 크지 않지만 잠재적 수요는 크다고 보인다. 소비자들에 대한 끊임없는 조사와 이를 통한 신중한 신제품 개발이 필요하다고 보인다.
VIII. 결 론
수타면은 삼양식품이 99년 내
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삼양라면과 오뚜기라면을 제치고 1위를 장악하고 있다. 1위인 농심의 점유율은 거의 70%대를 육박하고, 삼양라면과 오뚜 기 라면은 10%를 웃돌고 있어서 그 차이가 매우 크다.
(제품분석)
수타면의 쫄깃쫄깃한 면발이 일품이다.
(소비자 분석)
남
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라면’ 브랜드를 용기면 2종(신라면 큰사발, 신라면 컵)에 적용시켜 소비자에게 큰 호응을 얻은 것이 대표적인 케이스다. 또한 2000년 농심의 ‘춘면(메밀맛, 녹차맛)’, ‘사천짜장’, 삼양식품의 ‘수타면’, 한국야쿠르트의 ‘왕라면’, 오
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