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그룹규모가 커짐에 따라 사업부를 중첩함으로써 전략적으로 대응하는 것이라고 할 수 있다.
삼성전자의 사업부제 조직은 1994년말 현재 A/V, 가전, 정보기기, 정보통신시스템, 메모리, 마이크로 등 제품중심의 본부와 국내영업본부, 해외운영
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전략에도 힘써야 할 것이다.
Ⅵ. 참고자료
(사례로 배우는) 일본 유통. 법문사, 김현철,최상철 저. 2006
글로벌 스탠다드 리뷰 ‘똘똘한 세븐일레븐 재팬, 어떻게 시장 평정했나’
Kellogg School of Management 세븐일레븐 사례
세븐일레븐 재팬 공식
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운영정책 및 비즈니스 모델 개발
집중화전략
: 개별 사업의 특수성을 살리면서 전자상거래 메가사이트의 수평정 연결을 통한
사업의 통일적 집행을 가능케 하여 시너지 효과 획득
성장 전략
: 기획단계에서부터 개별사업의 특장점 활용한 기
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운영정책 및 비즈니스 모델 개발
집중화전략
: 개별 사업의 특수성을 살리면서 전자상거래 메가사이트의 수평정 연결을 통한
사업의 통일적 집행을 가능케 하여 시너지 효과 획득
성장 전략
: 기획단계에서부터 개별사업의 특장점 활용한 기
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전략
2. 농심그룹의 성장
1) 회사연혁
2) 계열사를 통한 회사소개
3) 시장 점유율 및 매출규모 요약
4) 브랜드 가치
Ⅲ. 농심 기업문화
1. 농심 기업문화의 분석
1) 창업자 정신
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기획연구, 조직 진단평가 등에 관해 정부혁신 본부장을 보좌
정부혁신본부
혁신지원국
조직혁신과
운영혁신과
정부혁신본부
6개팀
□ 조직혁신단 조직기획팀, 진단평가팀
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기타 기능조정 및 이관, 명칭 변경 등
여성정책담당관(기획관리실
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기획 Ⅰ. 자통법의 개념
1. 정의
2. 자통법의 시행 이유
Ⅱ. 지금까지의 은행의 수익구조
1. 구조적 이익의 증가세 둔화
2.은행 대형화에 따른 수익성 개선은 주로 비용절감에 기인한다.
3. 2차적 손익의 영향 증가
Ⅲ. 자통법 시행으
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기획(목표설정, 기금 조성 담당자 선정, 기부 잠재력 파악) - 기금개발수행 - 평가
- 기부자 유형별 기금개발방법
: 개인기부자 : 기부자 세분화 이익제공전략, 관심프로그램에 기부하도록
: 재단 : 재단 연구, 심사기준, 기부목표, 프로그램중요
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전략
B.임금관리의 효율성확보
C.임금의 공평성과 균등성
Ⅶ. 승진관리
A.승진관리방침
B.승진의 기본원칙
C.승진관리절차
Ⅷ. 복리후생제도
A.법정복리후생제도
B.법정 외 복리후생제도
Ⅸ. 노사관계
A.경영참가제도
B.경영참가제
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담당관19과7팀)
- 정책홍보본부를 기획조정관으로 명칭 변경
- 전략기획팀 폐지 및 경영지원팀 신설
Ⅲ.결론
■21세기형 정부, 전자정부
미국이나 한국이나 전자정부사업 추진을 통해 얻은 가장 큰 성과 중 하나는 기존의 부처이기주의를 극
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