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호설암. 그의 화려한 상술과 뛰어난 인품은 이 책에 남겨진 일화를 통해 확인할 수 있었다.
책을 찬찬히 읽다보면 호설암을 비롯한 여러 경영인들의 공통점을 한가지 발견 할 수 있었다. 바로 위기를 기회로 삼는 그들의 특별한 능력이었다.
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용하여 성공을 거둔 중국 기업인들의 실천 사례는 그들에 대한 구체적인 학습의 기회를 제공할 뿐만 아니라 구체적이고 실감 있는 예문들은 비즈니스의 안목을 높이는 역할을 해준다. 그러므로 『상경』은 중국과 합작사업을 계획하거나 추
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호설암과 같은 사람이 되기 위해 노력하리라 다짐해본다.
※참고자료※
『상경』, 스유엔 (김태성·정윤철 옮김), 더난출판, 2008
『장사의 신 호설암』, 증다오 (한정은 옮김), 해냄, 2003
『홍정상인 호설암의 인간경영』, 호설암 원전 (구양일
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상경의 전형은 호설암이다. 큰뜻을 품은 사업가가 아니라 할지라도 내가 하는 일에 대해 생각이 있는 이라면 호설암과 스유엔의 금과옥조 같은 한마디 한마디에 어느새 밑줄을 긋고 있는 자신을 발견하게 될 것이다.
그가 제시하는 상인의 18
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호설암은 중국의 힘과 경영정신을 집대성한 인물로서, 순간순간 현명한 결단을 내려야하는 우리에게 탁월한 전략뿐 아니라 지혜로운 ‘동명’의 길로 안내하는 길잡이가 될 것이다. ◈1.‘상경’에 담긴 뜻과 교훈
2.그 후예들의 역동
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