|
상반기까지 지속되었다. 국내 반도체 3사는 메모리 반도체, 그 중에서도 D램에 절대적으로 의존하고 있었기 때문에 D램 가격의 하락은 큰 타격이 아닐 수 없었다. 98년 말 LG전자의 부채비율은 375%에 달하여 동종 업계 평균보다 높은 편이었으며
|
|
|
LG는 케나다의 통신기기업체인 노턴과 제휴를 맺고 통신기기부문을 56억에 사들여 기술을 개발하고 있는데 현재 노턴의 재무 상태와 경영환경은 불안하기 짝이 없다.
작년은 노턴에게는 지옥과 같았다. 상반기 실적은 바닥을 쳤으며 이익이
|
|
|
LG홈쇼핑은 양자구도에서 대기업의 이점을 살려 매년 높은 성장율을 기록하는 가운데 고성장을 지속해 왔다. 그러나 2001년 상반기 신규 홈쇼핑 사업자 선정에 따라 기존의 양자 구도였던 홈쇼핑 시장이 다자간 구도로 전환되면서 경쟁이 가속
|
|
|
세계적으로 평면 디스플레이 시장은 급격하게 성장하고 있으며, 특히, LCD 의 경우 국내업체가 세계를 선도하고 있다. 그러나, 국내 LCD 모듈에 적용되는 각종 소재 및 전자 필름의 대부분은 일본, 미국 등지에서 상당량이 수입되고 있는 상황이
|
|
|
합격해야만 대리 진급이 가능토록 하는 등 효율성 제고 차원에서 교육 이수결과는 진급에도 반영한다.
III. 결론
1. LG화학(LG Chemical) 교육프로그램의 장단점 분석
1) 장점 분석
(1) 직급별, 직무별 교육프로그램을 차별적으로 구성함으로서 구성
|
|
|
디스플레이
* 디지털 미디어
'연 혁'
1958 금성사 창업
1974 국내최초 금성통신 기업 공개
1977 컬러 TV 생산 개시
1978 업계최초 수출 1억달러 돌파
1995 금성사에서 LG전자로 사명 변경, 미국 제니스사 인수
1996 LG전자-
|
|
|
LG전자만의 독자 브랜드 인지도를 얼마냐 높이느냐 에 따라 성장속도가 결정 될 것이다.
21. 결론
마지막으로 결론을 내리자면 LG전자가 최근 10여 년 동안 설립한 합작회사인 LG IBM과 LG필립스디스플레이를 보면 결과론적으로는 똑같지만 과정
|
|
|
양사는 상호 일말의 양보도 용납하지 않으면서 숱한 경쟁 스토리를 양산하였다. 이러한 경쟁의 결과 삼성전자와 LG전자는 2006년 세계 TV 시장에서 나란히 1, 2위를 차지하면서 세계적인 디스플레이 업체로서의 명성을 공고히 하게 된다.
|
|
|
LG필립스 LCD의 투자의견은 매수이며, 앞으로도 주가 상승여력은 충분할 것으로 예상된다. 비교대상 업체 대비 프리미엄을 적용한 근거로는 1) 빠른 실적개선, 2) 향후 고성장이 예상되는 TV용 패널의 시장 지배력 확보로 후발업체와의 격차 확
|
|
|
lg전자 의 제니스사 인수합병
1. 기업소개
1)LG전자
lg전자는 말이 필요 없는 우리나라의 대표가전기업이다. lg전자는 디지털 디스플레이 앤 디지털 디바이스, 디지털 어플라이언스, 정보통신시스템, 이동단말기, 디지털 네트워크의 6개의 사업
|
|
메뉴펼치기
