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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견을 제시해 보았다. 조직이 적응해야 하는 환경이나 상황을 상
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리더십은 조직의 운영과 성과에 큰 영향을 미치는 요소이며, 특히 사회복지행정에서는 효과적인 리더십이 필수적이다. 행동이론과 상황적합이론은 리더십의 본질을 이해하는 데 중요한 틀을 제공하지만, 우리나라 사회복지행정에서는 다양
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사회복지행정에서의 리더는 상황에 맞춰 유연하게 조정할 수 있어야 하며, 이는 직원들의 역량 강화와 복지 대상자들의 만족도 향상에 기여할 것이다. 따라서 상황적합이론이 우리나라 사회복지행정에 가장 적합한 리더십 이론이라 생각한
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리더십이 되어야 하며, 상황적합이론의 활용이 가장 적절하다고 판단된다. 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에
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상황적합이론의 사회복지행정 적용 가능성에 관한 연구. 사회복지연구, 25(2), 87-102. "목차:
서론
리더십의 행동이론
리더십의 상황적합이론
두 이론의 공통점
우리나라 사회복지행정에 적절한 리더십 유형에 대한 고찰
결론
참고문헌
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