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)들로 구성된다는 원리에 기초를 두고 있다. Ⅰ. 관리과학
1. 관리과학의 개념 및 특징
2. 한계
Ⅱ. 관리과학의 제기법
1. 운영연구(OR)
2. 비용편익분석
3. 목표계획법
4. 게임이론
5. MIS
6. EDPS
7. PERT
8. 대기행렬이론
9. 기타
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성장
②정부 보조금
③무리한 설비 확장
(2)경쟁력 제고 방안
① 설비 효율 향상 및 선종 특화
② 고부가 가치선의 비중 확대
③ 생산 자동화 확대
④ 전략적 제휴
⑤ 통합 관리 시스템
III.결론
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Ⅵ. 모토롤라의 비즈니스리엔지니어링 사례
1. 모토롤라의 갈등과 변모
2. 고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층
3. 고객과의 전자연계
4. 무선호출기 사업
5. 무선호출기의 새로운 디자인
6. 로봇의 사용
Ⅶ. 결론
참고문헌
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JIT 재고 sys와 전부원가계산
11. CVP분석의 가정
12. 안전한계(M/S, margin of safety)
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63. CVP분석시 관련범위의 중요성
64. CVP분석의 한계
65. JIT System을 성공적으로 구축하기 위한 제반 조건
66. 제조 간접비를 예정 배부하는 이유
67.
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Computer Added Engineering)로 제품설계시간을 합리적으로 단축시킨다.
(3) 정보기술은 혁신, 시장, 경쟁자, 환경변화에 대한 정보수집과 분석에 의해 비즈니스 인지력을 제공한다. 그러한 정보는 전략우위를 제공하는데, 만약 기업이 경쟁자보다 먼
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기회, 건강보호 시스템 등으로 확장되어질 수 있다. 1. 신 경제(New Economy)발전의 원인은 무엇인가?
2. 효과적인 경기순환의 부양
3. 정보기술과 신 경제
4. 생산성 향상의 새로운 경향
5. 경제 전체의 혁신
6. 미래에 대한 도전
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자원분배자(resource allocator)
3) 문제해결자역할(disturbance handler) - 해결책을 강구
4) 협상자역할(negotiator role) - 교섭
Ⅴ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 리더십스타일(리더쉽스타일)
Ⅵ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 실패
1. 독불장
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컴퓨터는 오직 제품의 품질과 디자인, 마케팅서비스에 역량을 집중할 수 있었던 것이다. 세계 120여 개국의 5천 개 이상의 소매점을 거느릴 의류 회사 베네통 역시 본사와 본사 내 자체 공장, 하청 공장, 판매 대리인과 소매점들이 거미줄처럼
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4) 사회적 보호기능의 마비
2. 보건의료전달체계
1) 의료시설
2) 의료요원 양성
3) 고려의학
3. 보건의료 재원 확보
4. 보건의료조직체계
5. 보건의료 관리 및 통제
6. 보건의료 자원(인력& 관리)
Ⅲ. 결론
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컴퓨터는 오직 제품의 품질과 디자인, 마케팅서비스에 역량을 집중할 수 있었던 것이다. 세계 120여 개국의 5천 개 이상의 소매점을 거느릴 의류 회사 베네통 역시 본사와 본사 내 자체 공장, 하청 공장, 판매 대리인과 소매점들이 거미줄처럼
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