|
음료 시장에서 절대적인 마켓쉐어를 가지고 있는 광동제약의비타500은 아주 강력한 라이벌로 지목되고 있다. 하지만 기존에 국내에서 피로회복제로서의 이미지를 착실히 쌓아놓은 핫식스와는 달리 스포츠 마케팅을 메인으로 해온 레드불에
|
|
|
롯데칠성의 음료 '2%'가 좋은 사례다. '날 물로 보지 마','난 노는 물이 달라.' 등의 거칠고 과감한 카피가 비속어 사용으로 광고심의에 의해서 세상에 나오지 못했다면, '2%'는 지금과 같은 막강한 브랜드 파워를 구축할 수 없었을 것이며, 결과
|
|
|
롯데칠성의 음료 '2%'가 좋은 사례다. '날 물로 보지 마','난 노는 물이 달라.' 등의 거칠고 과감한 카피가 비속어 사용으로 광고심의에 의해서 세상에 나오지 못했다면, '2%'는 지금과 같은 막강한 브랜드 파워를 구축할 수 없었을 것이며, 결과
|
|
|
롯데칠성이라는 음료 브랜드에 펩시콜라에서 원액을 제공하고 있다. 자판기에서 자주 볼 수 있는 제품은 아니지만 코카콜라보다 많은 패스트푸드점이나 음식점에서 제공되고 있는데 위 가격 분야에서 설명하였듯 배달시켜 먹는 치킨이나 피
|
|
|
롯데칠성이라는 음료 브랜드에 펩시콜라에서 원액을 제공하고 있다. 자판기에서 자주 볼 수 있는 제품은 아니지만 코카콜라보다 많은 패스트푸드점이나 음식점에서 제공되고 있는데 위 가격 분야에서 설명하였듯 배달시켜 먹는 치킨이나 피
|
|
|
롯데닷컴과 연계해 롯데홈페이지에 온라인매점을 개설 일반 소비자도 싸게 음료수를 구입할 수 있다.
롯데칠성의 힘은 거대한 유통망뿐만 아니다. 유통업체 관리 또한 독특했다. 롯데는 2개월에 거쳐 전국 실 거래처를 철저히 파악해 채널별
|
|
|
게 펩시를 유통시키는 전략이다. 한국의 예로는 한국 음료시장에서 높은 점유율과 넓은 유통망을 섬렵한 롯데, 칠성 음료와의 제휴를 통하여 온라인의 구매활동으로 집 앞까지 배달해주는 롯데, 칠성음료의 배달서비스를 통해 유통하는 것을
|
|
|
음료의 대표적 제품, Top Of Mind를 심어주기 위한 일환으로 롯데칠성의 기존 히트음료 ‘2%를 부족할 때’가 드라마 형CF로 소비자들에게 강한 인상을 남기고 브랜드 이미지를 상승시켜 장기적인 히트를 기록하고 있어, 이에 비롯되어 기획된 것
|
|
|
롯데칠성
더워지기 시작할 쯤, 기업의 고유적인 성격 때문에 상승할 것이라고 판단되어 샀으나, -2%의 손해를 보고 팔았다. 현재 롯데칠성 등 음료계 업계가 상승하고 있는 추세다.
삼성전자
블루칩에 대한 다우존스의 상승을 기대하고 매수했
|
|
|
음료 제품군 중 최대 카테고리를 형성한 탄산음료에서 음료 메이저들과 정면승부를 걸겠다는 조운호식 공격 마케팅의 첨병이 최근 시판한 ‘초록 사이다’다. 연간 3000억원 시장 중 80% 이상을 장악하고 있는 롯데 칠성 ‘칠성사이다’의 50년
|
|
메뉴펼치기
