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샤오미가 만들어진 초반 아이폰 배끼기에 급급.
소프트웨어 기업인 샤오미가 스마트폰을 만드는 이유는 아마존이 킨들을 만드는 것과 같은 이유.
배끼기에 급급한 짝퉁이라는 이미지 보다 철저한 시장분석과 벤치마킹을 통한 급격한 성장
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샤오미는 전량을 인터넷으로만 판매하여서 제품이 바로 최종소비자에게 도달한다.
결과적으로 이로 인해 샤오미의 유통업체는 업고, 바로 최종소비자와의 교섭으로 넘어가게된다 중간의 유통업체를 생략하여 가격경쟁력을 높이자는 샤오
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샤오미 insight’ 허옌 저, 예문
<중 략>
샤오미 소개
샤오미(Xiaomi)
좁쌀(小米) ➞ 쌀 한 톨이 산만큼 거대하다
Mobile Internet
Mission Impossible
창 립: 2010년
본 사: 중국 베이징
상장여부: 비상장
임직원 수: 2,500명 (’15년 5월
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경쟁사에 대한 우위가 가능하다는 판단을 내린 샤오미는 디자인 부분에서는 APPLE을 서비스 부분에서는 AMAZON을 판매부분에서는 DELL을 벤처마킹하였습니다. 하지만 샤오미가 그저 모방으로만 엄청난 성장을 거둔 회사라고 생각하시면 안됩니
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샤오미의 주요 타깃은 10~20대다. 샤오미는 젊은 소비자들이 인터넷에 자주 접속한다는 점을 이용해 독자적인 온라인 판매망을 구축했다. 오프라인에서는 대대적인 홍보를 하지 않는다. 샤오미가 삼성·애플과 비슷한 고성능 스마트폰을 저가
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